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周黎辉
MTP管理才能和领导力发展专家

主讲课程:

培训费:
2.5-3万
元/天
    常驻地:杭州

《打造中坚力量:MTP中层实战》 《管理者角色认知与领导力塑造》 《管理转型:从技术、业务到管理》 《激活组织:领导力驱动团队执行力》 《领导赋能力:员工激励与辅导》 《领导沟通力:中高层的沟通艺术与技术》 《领导影响力:非职权影响力修炼与运用》 《铁军铸造:高绩效团队建设与管理》

教育、工作背景:
顶新集团内部MTP认证讲师、经理人 25年大型企业中高层管理的实战管理经验 阿里巴巴特聘讲师,浙江大学、上海交大、复旦大学、BOSS商学院、郑州大学、武汉大学特聘领导力讲师 曾任:顶新集团 营管/财务科长/集团内部MTP讲师

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周黎辉授课记录

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周黎辉讲师介绍:
周黎辉老师以培养管理干部为己任,专注研究管理与领导力的理论与实践运用,擅长解决管理问题,是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。
1、25年的企业管理实战经验:在顶新集团任职多年,历六大部门,负责华东22家分公司管理工作,经历公司从2亿到15亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM),人才发展体系,目标执行等管理体系,连续2次获得公司“绩优管理者”称号。
2、是数十家知名企业管理咨询专家:为中国联通进行领导力培育方案,6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级;为中纺印染提供的战略和管理体系咨询,建立2套战略、流程体系,助力企业产值在原有基础上提升30%……
3、大型集团MTP讲师,管理才能和领导力培训专家:截至目前,累计为企业培养7000余名储备干部,4万余名在职管理干部,培训企业超900家以上,学员超50000人次,学员综合满意度与返聘率双高,2018年-2021年的平均授课量160天/年。

授课风格及特点:
1. 管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家”。 2. 擅长根据客户需求进行诊断分析,授课关键节点把握,教学个性化实施,深受培训机构和学员好评,课程返聘率高。 3. 拥有生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册,针对客户需要不断新增和调整案例和教学内容,与时俱进不断提升培训质量。 4. 专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程。 理论功底扎实、逻辑层次分明,案例丰富,善于将深刻的理论化为简单的言语,并加上对现场学员的把握,运用案例及讨论,支撑教学内容的递进,达到引导、教育、促进学员接受和改进的培训效果。在多年的培训中,被学员一直评价为一位“走得上讲台,进得了现场,授课精彩实战的好老师!”。

授课、项目案例:
绿城房产《如何成为优秀经理人6期 坤和房产《如何成为优秀经理人6期 阿里巴巴群英堂《公众演讲与领导力2期。 阿里巴巴黄埔《成为优秀管理者2期。 浙江大学职业经理人研修班《如何成为一名职业经理人5期。 象山人事局经理人研修班《管理者有效沟通5期。 淮南中小企业中心经理人研修班《管理者高效沟通5期。 中石化各全国各分公司《团队沟通《管理者有效沟通12期 舟山房管局物业经理人研修班《领导的沟通力4期。 长三角《如何成为的优秀管理者3期。 中石化浙江公司《加油站站长管理技能提升培训28期 顶新集团及美丽健《MTP集团内储备主管晋升培训系列20期以上


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