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咨询类别:薪酬体系咨询
项目简介:薪税管理优化方案以“分群设计、惠及整体”为指导思想,通过将企业不同收入水平的人群
项目简介:薪酬管理一直是企业人力资源管理领域最为敏感的话题之一,既需要建立标准化的企业薪酬
咨询类别:员工管理体系咨询
项目简介:传统的编制管理体系较为注重方法论的选择,因素定编、人员配比、工时定编等等,近些年
咨询类别:职责与岗位设置咨询
项目简介:岗位管理作为现代企业人力资源管理的基础模块,往往在企业实际管理中存在“名存实亡”
咨询类别:员工培训咨询
项目简介:组织行为学在专门研究个人能力被组织形式增值的过程,而组织架构是最容易理解、显而易
咨询类别:组织结构咨询
项目简介:复杂多变的外部环境,以及企业内部战略、技术和企业规模等因素的变化都对企业经营管理
咨询类别:人力资源战略咨询
项目简介:现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境,迫使企业必须持续关注
项目简介:随着社会经济形态的演进速度不断加快,“在转型中求生存、在变革中谋发展”已经成为越
咨询类别:研发及新品开发咨询
项目简介:研发管理咨询是基于各种管理学理论,对研发体系进行结构设计,对产品研发业务中的团队
咨询类别:成本管理咨询
项目简介:由于中国制造企业在生产过程中管理粗放,导致浪费严重,成本费用高,企业利润不断被吞
咨询类别:质量管理咨询
项目简介:解决公司没有人重视质量,大部分都在为出货而努力;质量损失没有统计,或方法不正确,
咨询类别:生产管控咨询
项目简介:效率是一个企业的命脉,没有效率,就没有企业的利润,效率咨询主要在于分析企业的效率
咨询类别:精益六西格码咨询
项目简介:精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本,消
咨询类别:生产现场管理咨询
项目简介:一个管理混乱的公司,要想导入好的管理模式,必须要过5s/6s这一关。5S是现代企
咨询类别:能力素质模型
项目简介:能够让员工清楚了解公司发展和个人发展之间的联结,看到个人提升希望,增强学习动力;
咨询类别:企业文化咨询
项目简介:确定全体职工的共同价值观,建立统一的团队文化;.培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业
项目简介:在市场经济高速发展的今天,各企业的竞争归根结底是人才的竞争,人力资本已经成为企业
咨询类别:业务流程管理咨询
项目简介:解决各部门各自为政,各个环节工作冲突、不匹配,造成全局受损、浪费现象严重;建立一
项目简介:通过基于战略的企业薪酬策略,使企业的薪酬体系有效支撑企业发展战略的实施。.通过薪
咨询类别:绩效管理咨询
项目简介:绩效管理是企业实现战略目标的重要支撑,是企业人力资源管理系统的核心,企业关于管理
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