课程分类：
两会专题
工作背景：
宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后／工学博士／经济学硕士／管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班...
主讲课程：
《中美关系与国际政治经济分析》《新时期下国有企业深化改革与创新发展》《中国快递行业发展趋势与邮政创新发展策略》《5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型》《“四化”背景下的汽车产业发展趋势及应对策略》《“双碳”下的大国能源革命与新能源投...
课程简介
2025年，全球经济面临低增长、高通胀、高债务和高利率的新常态，贸易壁垒、地缘政策和债务问题交织，增长路径依赖财政扩张，债务危机隐患凸显。中国经济在外部挑战如特朗普2.0带来的技术出口限制、贸易关系调...
课程大纲详细内容
课程目标：
1.深入剖析2025年全球经济与中国经济形势，精准识别潜在风险与机遇，为决策提供前瞻依据。
2.系统解读两会释放的财政与货币政策协同发力的策略与力度信号，助力学员精准把握政策红利，优化资源配置。
3.针对消费、科技、改革、稳定等关键领域，提供实操性强的策略与方法，赋能学员推动业务增长与创新转型。
课程对象：
党政机关处级以上干部、企业中高管理层
课程时间：
1天，6小时/天
课程大纲：
第一讲大局洞察：当前内外形势研判与问题剖析
一、外部形势：世界百年变局加速演进
1.地缘政治矛盾加剧国际市场波动
2.特朗普2.0的不确定性及连锁反应
3.全球贸易博弈加剧传递到经济以及资产价格领域
4.全球供应链和价值链：从链式结构转向集团化结构
5.全球经济依赖财政扩张增长路径，长期债务危机隐患加大
6.2025年全球增速预测：共识的低增长
二、内部形势：三重问题叠加
1.2024年中国经济整体评估：波动大、预期差大、前高中低后扬
2.国内需求不足，消费不振
3.部分企业生产经营困难、群众就业增收面临压力
4.风险隐患仍然较多：房地产、地方债、中小金融机构
5.部分政策落地缓慢与效果不及预期
第二讲大音希声：2025年宏观政策组合与释放红利
一、立目标：2025年主要预期目标
1.GDP增速5%：与2023、2024一致，稳字当头
2.CPI2%：5年来首降，温和通胀，兼顾稳定与活力
3.就业：新增就业1200万人以上，调查失业率5.5%左右
4.国际收支保持平衡
二、定基调：稳中求进，以进促稳，先立后破
1.稳什么：“四稳”
（1）稳预期
（2）稳增长
（3）稳楼市股市
（4）稳就业
（5）稳物价
2.进什么：“四进”
（2）三大工程：保障房、平急两用基础设施和城中村改造
（3）服务业：放开管制、适度鼓励与规范
（4）政府部门的“进”对冲居民部门的谨慎
3.立什么：“三立”
（1）“科技中国”——
新质生产力、现代产业体系：新能源、电动车、智能驾驶、人工智能
（2）“美丽中国”——统筹新型城镇化和乡村全面振兴
（3）“投资中国”——四个领域与两个层面
4.破什么：“三破”
（1）破对旧能源的依赖
（2）破对房地产和基建的过度依赖
（3）破固有的利益分配格局
三、明政策：更加积极的财政和适度宽松的货币政策
1.政策组合拳的出击：财政与货币政策的协同发力
（1）总体政策导向：以进促稳、先立后破、协同配合
（2）宏观调控：前瞻性、针对性、有效性
（3）政策组合：更加积极+适度宽松
2.财政政策细解：思维打开，更加积极
（1）思维转变：从“在化债中发展”转化为“在发展中化债”
（2）提高财政赤字率：4%（释放5.66万亿空间）
（3）具体力度：超长期特别国债1.3万亿+专项债4.4万亿
（4）财税改革：先易后难
（5）激发地方财政活力的三驾马车发力：化债、转移支付、财税改革
（6）效果检验：会不会花，怎么花
3.货币政策细解：适度宽松，今非昔比
（1）思维转变：从供给约束转为需求约束
（2）抓手：货币政策工具总量和结构双重功能
（3）总量工具：适时降准降息，择机灵活调整
（4）结构工具：金融“五篇大文章”+瞄准股市楼市
第三讲双箭齐发：全方位扩大国内需求与坚定不移产业升级
一、扩大内需：稳增长战略与消费需求的激活
1.决策导向
（1）逆周期：以时间换战略调整
（2）以我为主，主动应变
（3）保证足够力度，放大政策效应
2.消费方面
（1）提高消费能力
（2）增加优质供给
（3）改善消费环境
3.投资方面
（1）项目储备
（2）资金保障
（3）配套机制
二、产业升级：发展新质生产力与实施科教兴国战略
1.新技术应用示范：商业航天、低空经济
2.培育未来产业：生物制造、量子科技、具身智能、6G
3.产业统筹与监测：产业统筹布局、产能监测预警、避免无序竞争
4.创新企业发展：服务型制造、制造业与服务业融合
5.“人工智能+”行动
三、防范风险：瞄准重点领域
1.房地产：止跌回稳
2.地方债：在发展中化债
3.地方中小金融机构：补充资本金、兼并重组、退出市场
第四讲相时而动：2025年行业机遇把握与企业战略应对
一、机遇识别
1.“人工智能+”场景化应用
2.“两新”工程与消费品以旧换新
3.“两重”工程与新型城镇化、城市更新
4.新兴领域：商业航天、低空经济、具身智能
5.新增长点：绿色贸易、数字贸易、新型离岸贸易、绿色建筑
6.养老产业与银发经济
二、企业如何应对挑战与把握机会：抬头看天、顺势而为、埋头拉车、苦练内功
1.机遇与挑战：在升级与转型中的商业逻辑转换
（1）挑战1：环境的不确定性增加
（2）挑战2：宏观红利和产业红利消失带来的增长空间压缩
（4）挑战4：思维定势与结构性缺失
（5）机遇1：制造业立国与行业“小巨人”
（6）机遇2：“双循环”下的新服务业机遇
（7）机遇3：融资难融资贵的缓解
（8）机遇4：政策导向下的行业结构性机会
2.企业战略应对
（1）善用政策红利与金融资源
（2）先考虑就地升级，再思考转型跨界
（3）坚守“小而美”的深度专业化
（4）融入平台与生态圈
（5）借助数字化推动组织变革与降本增效
