创新思维
此课程不仅从大量案例中讲到，如何从企业的第一曲线开启，并发展出第二曲线，使你的企业立于不败之地，更是从多角度理解创新，创新的战略方法，与结合本岗位理解，德鲁克的创新实操原则等等。
课程时长1-1.5天（6-9学时）
培训对象按参训岗位定制
授课形式企业内训 · 上门授课
课程编号78960
课程目标
Learning Objectives适合谁听
Who Should Attend
企业中高层管理者、部门经理，负责人。
课程大纲
Course Outline第一部分：前言
什么是创新
从熊彼特于德鲁克理解创新
福斯特的创造性破坏
微软的萨提亚纳德拉的创新方法
刷新使命、刷新战略、刷新文化
第二部分：创新的方法与理念
第二曲线
什么是失速点
如何识破与击穿破局点
美团与字节跳动
熵增，是组织最大的忽略点
Netflix的发展史
反脆弱，他做到了什么
创新理念
1、从基因的角度，变异与多样
2、从进化论的角度，破坏选择
字节跳动
3、隔离与独立，才有迭代
亚马逊的Kindle与微博
4、分形与新生，发展第二曲线
美团是如何发展到今天
分形创新的步骤与要点
5、你是在玩有限游戏还是无限游戏
共享单车与瑞幸咖啡
6、从混沌到秩序，实现涌现
从蚁群到鱼群，理解自组织
7、从机械型组织到生物型组织
生物型组织的四大特点
8、克里斯坦森的破坏性创新
手机的新价值网
9、增长型的企业思维
日本的茑屋书店
第三部分：德鲁克谈创新的来源
意外的成功与失败
新浪与3M
不协调
穷人的银行家
程序的需要
滴滴与ofo
市场与产业结构的变化
混合动力车
人口结构的变化
以房养老
认知的变化
网红与大学生孵化器
新知识
区块链与AI
第四部分：创新的软技能
快乐的心情与感恩能力
共情与同理心
使命与召唤
画家的一生
反思与极简
用户与你，相互共有
课程结语：开始选择，开始你的好习惯！
主讲讲师
Instructor
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