课程分类：
华为学习出海经营华为管理
工作背景：
华为公司原无线新业务CTO
华为公司原无线G/U/S产品线CTO
20年华为工作经验（1998-2018年）
主讲课程：
1. 《数字化转型之路》
2. 《5限商G，无限未来》
3. 《新一代wifi技术—802.11ax讲座》
4. 《无线技术的垂直应用》
5. 《项目风险管理》
6. 《海外合规第一课》
课程简介
海外出差体验好？答案也许就是NO！衣、食、住、行、工作，到处都是坑，一不小心就违规，甚至可能捅娄子，给自己和公司带来麻烦。本课程让你全面了解奔赴海外的各种事宜，让你不仅成为公司的救火队员，还能成为合规...
课程大纲详细内容
课程目标：
课程对象：
产品项目经理、产品项目管理团队、骨干员工、即将或者未来可能出差海外的员工等
课程时间：
1天（6小时）
课程大纲：
第一部分：开场热身秀
1、什么是合规？去海外出差，我们会遇到哪些合规问题？
2、您在海外项目中有没有经历过合规事件？
第二部分：研发活动的合规
1、入驻前：
a)明确任务
b)明确问题
c)明确前方关联人
d)明确后方关联人
e)明确沟通以及通报机制
f)其他
2、入驻后：
a)主人翁+担当心态
b)确定现场工作规范
d)案例分享1：现场能不能直接修改代码
e)案例分享2：把现场数据传回国内，求助国内同事进行帮助
f)案例分享3：对方实验室内的工作规范
g)案例分享4：使用盗版软件
3、离开前：
a)问题总结，未解决问题的后续处理办法
b)工作使用的物品归还
c)工作交接
d)发邮件告知
第三部分：公司/个人行为合规案例
1、某公司发生重大监听事故
2、某公司违反GDPR被罚款
3、某公司数据泄露导致罚款
4、警惕第三方软件私自上传数据
5、误入敏感区拍照
6、签证类（造假、态度恶劣、照不离身、过期）
7、入境携带物品违规
8、处境携带物品违规（印度神药）
第四部分：商业秘密的合规
1、商业秘密基本概念
a)总体介绍
b)商业秘密的理解
c)商业秘密的定义
d)商业秘密的特征
e)商业秘密侵权行为以及后果
f)商业秘密的常识
2、商业秘密的风险识别
a)商业秘密高风险行为
b)商业秘密典型风险场景
a)制定商业秘密行为规范
b)制定第三方商业秘密保护制度
c)商业秘密保护工作思路
4、商业秘密案例分享1：违反项目NDA
5、商业秘密案例分享2：利用合作自研
6、商业秘密案例分享5：一线案例
7、商业秘密案例分享6：知识分享案例
8、商业秘密案例分享7：外部互动案例
第五部分：贸易活动的合规简介
1、出口管制法的由来
2、美国EAR基础知识
3、EL（EntityList）事件
第六部分：多方协同合规达成
1、员工自身视角
2、直接主管视角
3、组织层面保障
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