课程分类：
薪酬绩效
工作背景：
战略执行与领导力实战专家
清华、北大、汇丰、武大、重大、中大、哈工大等多所高校特聘专家讲师
深圳市政府连续10年特聘专家
BOSS商学院各地总裁班专家讲师
国家银河培训工程培训专家顾问
深圳市政府产业紧缺人才培...
主讲课程：
1.战略规划与创新博弈
2.战略解码与落地执行
3.战略规划与年度经营计划制定(三天两晚实操特训营)
4.战略规划与年度经营目标设计
5.战略明晰与年度绩效计划制定
6.战略解码与目标绩效管理
7.目标必...
课程简介
从量变到质变，领导力的提升是一个渐悟加顿悟的过程，两者都要有。渐悟指日常的困顿和思考，顿悟指通过学习豁然开朗。本课适合有上进心的管理者，适合寻求突破的领导者。课程提取了“心理学、NLP、教练技术、组织...
课程大纲详细内容
课程目标：
① 用闻氏九型人格来理解人和领导人，学习三大用人法则
② 学习五力领导力模型，打造自己独特的领导力指纹
③ 避免经理人常犯的五大领导力错误，生发领导魅力
④ 集体分析教父的沟通案例，感悟实效的三大沟通心法
⑤ 了解沟通的对象，用五维性格模型从内而外看懂一个人
⑥ 理解语言的层次和方向，让说话成就强大的领导力
⑦ 探寻情绪的源起，提升情商，从课堂开始跨越情绪魔障
⑧ 学习如何有效处理自己的和别人的情绪，杜绝无效的方法
⑨ 学习六大情绪管理心法，让心脑一致，管理情绪能量
⑩ 了解思想的抓手，学习卓越领导者有效领导团队思想的技能
? 打破自己和员工潜藏的限制性信念，让生命绽放新的可能
? 管理下属的身份，用有效的信念管理建立强大的团队凝聚力
课程对象：
企业中高层管理人员
课程时间：
二天
课程大纲：
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章
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节
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要 点
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输出
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时长H
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①
理解人领导人
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1、管理的都是什么人？
2、三句人性箴言
3、德之所在实乃利之本源
4、领导者扎根人性/领导人心
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闻氏九型人格
三句人性箴言
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1
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一
魅力领导
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②
修炼领导魅力
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1、给小张一点建议
2、学习五力领导力指纹
3、进一步认识领导力
4、先领导自己再领导别人
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五力领导力
短板原理
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1
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③
避免错误领导
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1、五大错误的领导思维
2、认识权力与影响力
3、进一步区分管理与领导
4、智慧源自多角度的视野！
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五大领导错误
区分管理与领导
|
1
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④
学习沟通技能
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1、教父沟通的视频案例
2、任何事都是小事
3、少问为什么？
4、我知道了/我了解了/我明白了
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首要沟通原则
三大沟通心法
|
1
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二
巅峰沟通
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⑤
生发沟通智慧
|
1、吵架的情景案例
2、语言的深层结构
3、如何表扬/批评一个人？
4、让说话成就强大的领导力
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理解层次
能量贯通法
|
1
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⑥
了解沟通对象
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1、性格决定沟通
2、由外而内五个层次看懂一个人
3、闻氏五维性格分析
4、什么是最好的性格？
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两大性格坐标
闻氏五维性格
|
1
|
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⑦
修炼情商心智
|
1、这些是什么表情/状态？
2、情绪来自哪里？
3、悲剧源自情绪！
4、关于情绪的三点提示
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情绪冰山
三点情绪提示
|
1
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三
涅槃情商
|
⑧
跨越情绪魔障
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1、有效/无效管理自己的情绪
2、要情怀不要情绪
3、有效/无效处理他人的情绪
4、正确识别和理解情绪
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三三自我提升
三三辅助他人
|
1
|
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⑨
管理情绪能量
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1、微笑是服务/不微笑是不用服务
2、情绪是劳动/情绪有能量
3、心和脑难免会打架
4、关于情绪的六大原则
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情绪能量
六大情绪原则
|
1
|
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⑩
破解行为密码
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1、成事先成人的视频案例
2、破解命运/绽放生命
3、俞总监的烦恼与苦闷
4、行为背后有思想
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人字理论
命运循环
|
1
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四
领导思想
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?
成就强大信念
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1、蜕变才能成长的小视频
2、打破限制信念
3、不破不立/大破大立
4、打破你的思维定势
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信念系统
信念桌腿
|
1
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?
管理员工身份
|
1、没有凝聚力哪来执行力
2、这样的股权激励没有戏
3、建立员工的身份管理系统
4、建立员工的核心价值观
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身份管理系统
两大管理手段
|
1
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