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滕佳
中国深度旅行发展研究院 景区培训学院 院长

    文旅地产管理者高效执行力打造

课程分类:

执行力文旅养老地产

主讲老师:滕佳   讲师详情>>


工作背景:
公务员考前辅导机构 创始人 深度中国景区培训学院 院长 《我的第一本思维导图应用书》 北京大学出版社 作者 北京第二外国语学院 中国文化和旅游产业研究院 研究员 全国冰雪旅游精品课...


主讲课程:
思维导图课程 《培训师思维导图应用》 《思维导图职场应用》 公文写作课程 《电力公文写作》 《银行公文写作》 《国企综合类公文写作》 《文件起草逻辑与技巧》 《高质量公文提升三步法》 《工作汇报与工作总结》 《述职报告专...

课程大纲详细内容   

课程目标:


1、明确企业平台与行业顺势在职业发展的重要性

2、强化管理者危机意识,清晰认知自我能力培养方向

3、掌握目标管理方法

4、深度认知执行力在管理工作重要性与掌握方法


课程对象:


中层及以上管理者


课程时间:



课程大纲:


第一模块文旅地产板块数据案例分析

1、文旅地产发展现状与趋势

2、文旅地产成功案例分享

3、文旅地产失败案例分享

4、企业平台与职业发展关系

第二模块高效执行力

1、互动挑战

变革,这是一个变革的时代

角色,中层经理在组织中的角色是什么

心态,作为公司的中层管理者,面临着怎样的心态方面的挑战

压力,中层经理的压力主要有哪些

不理解,中层经理常常得不到老总的理解,甚至有时不能得到员工的理解

职业发展,中层经理与高层经理的发展期望有哪些不同

管理,中层经理在管理上会遇到哪些挑战

职业道德,中层经理需要怎样的职业道德

2、如何接受并分解企业任务和目标

计划管理的PDCA管理循环

确定目标的方法:制定目标的SMART法;制定目标的5W1H法。

目标设定和分解过程

目标管理的实施力度决定最终绩效

案例:

3、应该如何制定任务执行计划(用思维导图工具讲解)

决策树形图

工作分解结构(WBS)→找关键点

责任分配矩阵→找准自己的位置

计划的步骤及内容

制定执行计划的技巧

4、时间管理工具

时间管理的工具

5、提升执行力九项修炼

坚决服从

立即执行

过程控制

工作到位

责任担当

培养习惯

有效激励

创新认知

学会沟通

第三模块课程总结与成果输出

1、回归企业发展与员工关系

2、总结与反思(思维导图画出本课学习内容输出)

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