课程分类:
数字化地产运营管理
工作背景:
毕业于上海交通大学,获软件工程硕士学位
现任房地产CIO联盟秘书长
曾任新城控股集团CIO
曾任弘阳集团助理总裁兼CIO、弘阳服务集团非执行董事
曾任联想集团信息总监
曾在日立咨询、AMT咨询等咨询公司资深讲师...
主讲课程:
《数字化战略规划》
《数据驱动决策》
《流程管理》
《项目管理》
《知识管理》
《ERP原理及实践》
《IT治理》
邀请培训和咨询:邀请培训
课程大纲详细内容
课程目标:
课程对象:
课程时间:
1天6小时
课程大纲:
一、认知篇
1、数字经济的时代背景下,数据是新的生产要素
3、数据驱动决策的过程及价值(如数字化助力招商等)
4、企业数字化转型三大基础:数字技术平台、数据治理体系、数字
管理体系
二、策略篇
1、人才要求:数字员工
2、制度建设:数字化建设管理制度
3、标准体系:数据标准、报表体系
4、工具使用:数据湖、数据看板、BI工具等(洞察数据、驱动决策)
三、实践篇
1、企业数字化转型实践中的普遍痛点:
数据孤岛、指数增长、复杂场景(非标准化)、快速决策(协同管控)、数据安全等
2、专项问题剖析:
主数据:是企业的“黄金数据”
数据治理:从脏数据到干净数据的处理
经营看板:看板指标体系如何构建
四、案例篇
知名不动产企业数字化如何支撑经营决策
五、展望篇
数据驱动,智慧决策!AI+BI助力企业数字化转型
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内训分类:数字化转型|
讲师:武威 培训费:1.5-2万(元/天)
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内训分类:5G物联网|
讲师:武威 培训费:1.5-2万(元/天)
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内训分类:信息安全|
讲师:张胜生 培训费:2.5-3万(元/天)
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内训分类:5G物联网|
讲师:辰萍 培训费:3.5-4万(元/天)
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内训分类:数字化|地产运营管理|
讲师:罗艳兵 培训费:3-3.5万(元/天)