数字化地产运营管理企业内训

基于数据驱动的决策模式实践应用

一、认知篇1、数字经济的时代背景下,数据是新的生产要素2、认识企业数字化/数字化转型(数据驱动决策)3、数据驱动决策的过程及价值(如数字化助力招商等)

课程时长1天6小时
培训对象按参训岗位定制
授课形式企业内训 · 上门授课
课程编号76958

课程目标

Learning Objectives
本课程源数据未单列课程目标。讲师将按企业实际议题与参训层级,在训前调研后现场定制研讨目标,不预设固定课时效果承诺。

适合谁听

Who Should Attend
本课程源数据未标注固定参训对象,按企业内训惯例按参训岗位定制:报名时告知参训人员的岗位与层级,讲师据此调整案例深度与研讨题。常见配置为企业中高层管理者、业务条线负责人与相关骨干。

课程大纲

Course Outline
一、认知篇

1、数字经济的时代背景下,数据是新的生产要素

2、认识企业数字化/数字化转型(数据驱动决策)

3、数据驱动决策的过程及价值(如数字化助力招商等)

4、企业数字化转型三大基础:数字技术平台、数据治理体系、数字管理体系

二、策略篇

1、人才要求:数字员工

2、制度建设:数字化建设管理制度

3、标准体系:数据标准、报表体系

4、工具使用:数据湖、数据看板、BI工具等(洞察数据、驱动决策)

三、实践篇

1、企业数字化转型实践中的普遍痛点:

数据孤岛、指数增长、复杂场景(非标准化)、快速决策(协同管控)、数据安全等

2、专项问题剖析:

主数据:是企业的“黄金数据”

数据治理:从脏数据到干净数据的处理

经营看板:看板指标体系如何构建

四、案例篇

知名不动产企业数字化如何支撑经营决策

五、展望篇

数据驱动,智慧决策!AI+BI助力企业数字化转型

课程结语:开始选择,开始你的好习惯!

主讲讲师

Instructor
罗艳兵
中国企业管理咨询网 合作讲师

资历毕业于上海交通大学,获软件工程硕士学位 现任房地产CIO联盟秘书长 曾任新城控股集团CIO 曾任弘阳集团助理总裁兼CIO、弘阳服务集团非执行董事 曾任联想集团信息总监 曾在日立咨询、AMT咨...

主讲课程方向 《数字化战略规划》 《数据驱动决策》 《流程管理》 《项目管理》 《知识管理》 《ERP原理及实践》 《IT治理》

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