李满

工程实战效能提升专家

建设工程标书编制实务

课程分类：

主讲老师：李满讲师详情>>

工作背景：
工程实战效能提升专家高级工程师/高级经济师注册一级建造师（建筑/市政）注册造价工程师、注册安全工程师上海市建设工程评标专家浙江省综合性评标专家上海市综合采购评标评审专家上海国际招标有限...

主讲课程：
《工程项目管理》《项目现场组织管理》《项目双优化管理与实践》《招投标管理与实践》《建设工程安全案例分析》《项目质量管理及工程创优》《质量通病与防治》《有限空间作业安全管理》《重大事故隐患案例分析》《施工组织设计编制》...

课程大纲详细内容

课程目标：

熟悉建设工程常用的评标规则；

系统学习投标组织事宜；

掌握建设工程标书常见的废标事项及应对措施，在实际投标过程中针对性避免；熟悉评标实操过程及专家关注点。

掌握技术标编制方法，特别是施工进度计划和施工平面布置；

熟悉投标配套的项目经理答辩和汇报面试材料。

课程对象：

公司市场部人员、投标相关人员、项目技术人员、现场管理人员。

课程时间：

1天，6小时/天

课程大纲：

第一讲：基础理论

一、评标规则解析

1.合理低价法

2.技术标评分最低标价法

3.综合评分法

二、投标组织

1.投标策划

2.投标启动

3.组织编制

三、招标文件解读

1.快速获得关键信息

2.废标条款摘录

【落地表单】：编标工作计划、投标文件编制人员分工安排

第二讲：废标事项及评标要点

一、废标事项及应对

1.资信标

2.技术标

3.商务标

二、评标要点

1.实际评标实操

2.评标专家关注要点

第三讲：技术标编制

一、综合说明

1.编制说明

2.编制依据

3.组织编制

二、总体概述

1.工程概况

2.施工部署

3.施工平面布置

三、施工方案

1.主要方案

2.编制思路

四、施工进度计划

1.进度计划分类

2.常用进度计划编制软件

1）Project（横道图）

2）斑马（横道图、网络图）

3）CCproject（斜率图、工程管理曲线）

3.进度计划编制要点

五、资源投入计划

1.材料投入计划

1）材料投入数量

2）材料投入时间

2.劳动力投入计划

3.机械设备投入计划

六、其他

1.安全文明施工

2.质量管理

3.其他方面

第四讲：投标配套材料

一、项目经历答辩

1.材料要点

2.注意事项

二、面试汇报材料