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    项目管理全流程通识课

课程分类:

项目管理

主讲老师:霍湘   讲师详情>>


工作背景:
曾任中铁四局项目技术主管,完成桥梁/道路/车间/污水厂/净水厂/水塔等多个项目; 曾任安徽省建设监理公司总监,代表完成了市政和建筑项目的监理工作 曾任香港华润五丰行工程师,承担各类空调及消防报警设施维修保养。 曾任安庆市开发区市政公司...


主讲课程:
《项目总施工现场进度管理实务》 《项目现场质量履约管理实务》 《项目前期策划要点及应用15例》 《项目经理的领导力和团队建设》 《项目管理法律风险30案例分析》 《通过去角色化做好监理班底的能力升级》 《水环境综合治理PPP项目...

邀请培训和咨询:邀请培训

课程咨询: 136 0602 2286



课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:



课程大纲:


一、项目管理原则通识

1、管理的内涵及来源

2、基于价值交付的项目管理12原则

二、项目管理全流程通识

1、拿地策划

2、定位策划

3、招商与设计协同

4、规划及报建流程

5、设计管理要点

6、总包管理及对营销的协同

7、功能及价值移交要点

8、结算及决算

9、低碳运作

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咨询顾问:陈老师 13606022286(微信同号)


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