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林安
华为技术有限公司顾问

    战略管理的逻辑与战略落地

课程分类:

企业战略华为学习华为战略

主讲老师:林安   讲师详情>>


工作背景:
林安,中共党员,硕士。华中科技大学硕士学位华为技术有限公司金牌讲师,2016年被华为公司授予培训精益求精奖华中科技大学特聘社会导师(建校以来,华中科技大学仅给三位颁发此聘书)双语授课,中英文(熟悉欧美等国家地区)


主讲课程:
企业文化:《以客户为中心的经营管理》、《从华为的企业文化中学习什么》、《文化理念与管理实践》(结合华为管理实践与运营痛点)、《核心价值观与干部管理》、《奋斗、警醒,变革》、《狼性的企业文化》等等。领导技能:《管理者的角色认知》、《战略管理》...

课程简介

本研讨用一天的时间,非常简短、清晰、逻辑地理顺了战略管理的逻辑;系统阐述了战略落地的逻辑与关键内容,对企业的战略管理有很好的方法论意义!

课程大纲详细内容   

课程目标:


1. 增强企业的战略管理与战略实现的能力

2. 建立端到端的战略管理(含落地)的框架逻辑


课程对象:


企业法人代表、各级管理者


课程时间:

1小时

课程大纲:


一、 端到端的战略管理逻辑

1. 战略规划

2. 战略规划的宣贯与达成

3. 战略澄清

4. 战略分解

5. 组织绩效管理

6. 个人绩效管理

二、 战略落地

1. 战略解码是落地的基础

2. 组织目标的制定

3. 组织目标对标组织的KPI

4. 组织绩效管理

5. 个人KPI的制定

6. 个人绩效管理

7. 高绩效团队建设

三、 对话

四、 总结


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