危机与应急管理

课程分类：

主讲老师：黄育德讲师详情>>

工作背景：
管理学教授，哲学副教授中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师武汉多家管理公司顾问中国“我是好讲师”大赛专业评委

主讲课程：
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》《最终的营销秘籍》《...

邀请培训和咨询：邀请培训

课程大纲详细内容

1. 全面增强风险意识

2. 全面清理事故隐患

3. 全面熟悉各种应急准备方法

4. 全面细化事故管理流程

5. 全面完善危机管理体系

1. 事故和危机发生的规律

2. 事故和危机的主要类型

3. 引发事故和危机的根源

4. 危机管理“四级工作法”

5. 应急处理的重要技巧

6. 努力完善危机管理机制

【课程基本模型】

危机与应急的扁鹊模型——

防患于未然——重要、重要、重要！虽不紧急

治理于初起——及时止损是次优选择

全力于应急——纯属最最无奈的做法

防范

治理

应急

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