企业文化建设
人力资源管理的最高境界是文化管理。对人的管理实质是对人的知识和价值观的管理。文化是企业生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是种庄稼,其使命是多打粮食。缺少文化土壤管理自然难以结出硕果。在知识员工越来越成为企业宝贵资产的今天,如何留住员工的“心”,发挥员工的创造力,成为众多企业家经营与管理的“头等大事”。本课程通过对当前管理阶段的透彻分析,依据中国民族文化特点,对当前企业文化如何落地生根进行了深入的阐述,并以多家国内知名企业的文化实际案例为素材,对企业文化实施的举措进行了详细的剖析。通过本次课程的学习不仅会使企业家对文化产生全新的认识,还会使企业家学会运用企业文化来增强战略的执行力。
课程时长6小时
培训对象按参训岗位定制
授课形式企业内训 · 上门授课
课程编号73997
课程目标
Learning Objectives了解“企业文化”的定义、内涵及其作用
分辨企业文化建设的误区
了解企业文化建设的过程
学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
适合谁听
Who Should Attend
企业高层决策者;企业中层管理者;人力资源管理者
课程大纲
Course Outline问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么?
什么是企业文化
为什么要提出企业文化问题-----文化可载舟,亦能覆舟
企业文化的意义
企业文化的内涵
企业文化的内容
企业文化“洋葱模型”——文化的表现形式
为什么要做文化大纲?
文化大纲框架
明确企业文化大纲中各概念的定义
案例分析
如何进行企业文化建设
文化建设重在实施,文化实施重在推广
文化建设中的现实
如何才能形成共同认同的价值观呢
文化落地的内涵
企业内部的文化网络
领导者行为与企业文化的作用机制
明确企业文化建设八步法
发挥领导人表率作用
课程结语:开始选择,开始你的好习惯!
主讲讲师
Instructor徐沁
中国企业管理咨询网 合作讲师
资历
上海善择企业管理咨询有限公司(投资顾问)董事长
新三板智库华东研究院首席顾问
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