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邱昭良
中国学习型组织促进联盟主席、首席专家

    欣赏的力量——以欣赏式探询激发组织发展的核动力

课程分类:

组织权责

主讲老师:邱昭良   讲师详情>>


工作背景:
管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)


主讲课程:
01《系统思考应用实务》02《系统思考应用实务》03《复盘——把经验转化为能力》04《系统创新八步法课纲》05《改善心智模式与创新思维2022》06《改善心智模式与团队学习》07《知识炼金术一一企业知识萃取与运营的艺术与实务》08《学习型组...

课程简介

设计思想:-紧密结合组织当前议题与核心工作;-以欣赏式探询(AppreciativeInquiry,简称AI)内核“4D模型”为框架;-融入实用的工具与方法,让学员通过练习,提升推动组织变革的关键技能...

课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:



课程大纲:


Day1上午

-开场

-简介:AI及4D模型

-教练引导练习:漫步对话-令人感动的故事

-团队分享:我最欣赏的“珍宝”

-工具:正确地提问——问出积极的问题

-集体讨论:发现(Discovery)组织正向主题

下午

-教练引导练习:发现团队优势

-世界咖啡汇谈:放飞梦想未来无限(Dream)

-集体分享

-反思

Day2上午

-开场&回顾

-简介:设计思维

-分组讨论:设计“梦想成真”的策略(Design)

-集体研讨:确定组织变革路线图

下午

-教练引导练习:组织变革中的职业发展规划

-集体分享:与组织变革共舞

-世界咖啡汇谈:共创行动计划(Design)

-集体分享&交流

-教练引导:变革中的积极心态和未来框架

-集体反思

场地及物料:

-不超过40人/期

-分组5-6组

-场地宽敞,能够给学员适宜的自由空间(包括室外活动空间),墙壁有足够的张贴空间

-即时贴、海报纸、彩笔

-投影仪、麦克风

邱昭良_内训课程

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