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邱昭良
中国学习型组织促进联盟主席、首席专家

    欣赏的力量——以欣赏式探询激发组织发展的核动力

课程分类:

组织权责

主讲老师:邱昭良   讲师详情>>


工作背景:
管理学博士 学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人 中国学习型组织促进联盟主席、首席专家 国际组织学习协会会员 美国项目管理协会会员 认证项目管理专业人士(PMP)


主讲课程:
01《系统思考应用实务》 02《系统思考应用实务》 03《复盘——把经验转化为能力》 04《系统创新八步法课纲》 05《改善心智模式与创新思维2022》 06《改善心智模式与团队学习》 07《知识炼金术一一企业知识萃取与运营的艺...

邀请培训和咨询:邀请培训

课程咨询: 136 0602 2286



课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:



课程大纲:


Day1上午

-开场

-简介:AI及4D模型

-教练引导练习:漫步对话-令人感动的故事

-团队分享:我最欣赏的“珍宝”

-工具:正确地提问——问出积极的问题

-集体讨论:发现(Discovery)组织正向主题

下午

-教练引导练习:发现团队优势

-世界咖啡汇谈:放飞梦想未来无限(Dream)

-集体分享

-反思

Day2上午

-开场&回顾

-简介:设计思维

-分组讨论:设计“梦想成真”的策略(Design)

-集体研讨:确定组织变革路线图

下午

-教练引导练习:组织变革中的职业发展规划

-集体分享:与组织变革共舞

-世界咖啡汇谈:共创行动计划(Design)

-集体分享&交流

-教练引导:变革中的积极心态和未来框架

-集体反思

场地及物料:

-不超过40人/期

-分组5-6组

-场地宽敞,能够给学员适宜的自由空间(包括室外活动空间),墙壁有足够的张贴空间

-即时贴、海报纸、彩笔

-投影仪、麦克风

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咨询顾问:陈老师 13606022286(微信同号)


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