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邱昭良
中国学习型组织促进联盟主席、首席专家

    重塑组织灵魂——共同愿景工作坊

课程分类:

组织权责

主讲老师:邱昭良   讲师详情>>


工作背景:
管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)


主讲课程:
01《系统思考应用实务》02《系统思考应用实务》03《复盘——把经验转化为能力》04《系统创新八步法课纲》05《改善心智模式与创新思维2022》06《改善心智模式与团队学习》07《知识炼金术一一企业知识萃取与运营的艺术与实务》08《学习型组...

课程简介

本课程主讲教师邱昭良博士,是中国学习型组织网创始人,是国内最早从事学习型组织与知识管理研究与实践的专业人士之一,曾任联想看过董事长业务助理、万达学院副院长以及三家民企高管,并为华为、中石化、中国航天、...

课程大纲详细内容   

课程目标:


(一)通过实用的方法与演练,帮助个人厘清个人愿景、使命与价值观,有助于激发员工对于未来的热切渴望

(二)帮助各级管理者认识愿景的力量,并掌握引导团队通过深度会谈塑造共同愿景的方法与流程

(三)帮助学员理解以愿景引领组织发展的行动框架,通过研讨,制定行动计划


课程对象:


企业家、各级管理者、团队领导


课程时间:

2天

课程大纲:


第一天:上午9:00-12:00

开端:激发愿景领导力

-什么是愿景?

-愿景的力量:个人故事与组织案例

-共同愿景:激活学习型组织的核心修炼

-以愿景引领组织发展的关键成功要素

二、内求之旅:厘清个人愿景、激发个人热望

-个人愿景与价值观的来源与工作原理

-如何厘清个人愿景与价值观

-练习:最有意义的事

-练习:个人发展历程反思

-练习:价值观阶梯

-练习:对话漫步

-小组分享与反思

下午13:30-17:00

-个人愿景描述

-练习:个人愿景的描述与分享

-如何让愿景与价值观引领个人成长:自我超越的循环

-练习:生命之轮

-练习:个人发展规划

-练习:深思五问

-学习回顾与集体反思

第二天:上午9:00-12:00

三、共创之旅:塑造共同愿景、打造生命共同体

-共同愿景修炼的精髓

-共同愿景的六个属性

-塑造共同愿景的五种方法

-愿景描述的构成要素与参考标准

-共同愿景深度汇谈:大墙会议(分为三阶段)

-集体分享&展示

下午13:30-17:00

四、展开之旅:如何利用愿景进行管理

-个人愿景与共同愿景的联结

-愿景与价值观管理体系

-愿景设计与展开的三部曲

-案例分享&最佳实践经验

-研讨:人们对待愿景的七种态度与策略

-愿景管理可能面临的六种挑战

五、关闭

-后续行动建议&计划

-学习回顾&集体反思

邱昭良_内训课程

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