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李家贵
chatGPT培训国内第一人

    ChatGPT赋能业务创新工作坊

课程分类:

ChatGPT

主讲老师:李家贵   讲师详情>>


工作背景:
西安交通大学医学电子学士,浙江大学管理学硕士 GPT之家首席顾问 全球CIO大会副秘书长 工信部数字化转型专家 西安交大数字经济研究院 创业导师 西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家 广东省产业大数据和人工智能工程研究中...


主讲课程:
数字化转型系列 数字化思维与认知 大数据中台 数字中国政策解读 ChatGPT行业实战 第1篇:认知篇-理解数字化转型 第2篇:过程篇-数字化转型四阶段模型实操和案例 第3篇:能力篇-数字化转型核心能力 第4篇:专项篇-数字...

课程简介

本课程旨在全面、快速掌握Chat GPT相关的知识,重点探究Chat GPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式,帮助学员更好地了解Chat GPT的原理、特点及其在实际应用场...

课程大纲详细内容   

课程目标:


1、全面了解Chat GPT的前世今生、技术实现原理、行业实践以及商业变现途径;

2、了解以Chat GPT为代表的AIGC浪潮,除了生成文本,还生成图片、音频、视频、多模态从而实现数字人,GAMEAI等;

3、理解驱动Chat GPT与AIGC底层——“大模型“的一般原理和技术发展;

4、探寻Chat GPT在智慧通信行业的应用,包括客服、编程、网络优化等多个领域。

5、探索Chat GPT如何赋能办公,大幅提升效率,立刻提升生产力。


课程对象:




课程时间:



课程大纲:


一、ChatGPT改变世界(2小时)

1.4 宏观认知

1.1.1 二季度政治局会议关于chatGPT会议结论的政策解读

1.1.2 人工智能的iphone时刻/登火箭时不要问坐那个座位

1.1.3 AI的影响可能是反人性的

1.1.4 chatGPT的影响可能是文艺复兴级的

1.1.5 新的大国竞争和wintel联盟

1.1.6 上一轮人工智能进入尾声

案例:5000万美金的朋友圈

1.5 ChatGPT的先进性

1.2.1 ChatGPT具备诸多先进性特征

1.2.2 ChatGPT 提升的核心点

1.2.3 ChatGPT 提升的原因

1.2.4 ChatGPT 提升的领域

1.2.5 ChatGPT得益于通用(基础)模型所构建 AI 系统的新范式

1.6 ChatGPT的局限性

1.6.1 机器幻觉

1.6.2 知识库问题

1.6.3 信息安全

1.6.4 跨境传输

第二章:功能分析与应用场景(2小时)

2.1 测试方向:自动化测试、质量控制等应用。

2.2 数据分析方向(code interpreter):数据挖掘、预测分析等应用。

2.3 生图分析:图像生成、设计辅助等应用。

2.4 生文分析:各类生文应用。

2.5 生代码分析:代码自动生成、程序优化等应用。

2.6? AutoGPT等各类Agent实现研发提效

2.7? ChatGPT赋能端到端提效

2.8? Code-interpreter 快速实现小应用开发


第三章:案例场景探讨(2小时授课+3小时共创+1小时汇报)

3.1 客服:智能客服系统的构建与优化。

3.2 新媒体营销:内容创作与传播的智能化支持。

3.3 电商运营:运营效率的极致提升。

3.4 财务:财税等应用。

3.5 全媒体营销:知识库+RPA多平台营销策略与协同应用。

3.6 HR:提单的智能支持。

3.7 本地知识库:本地化知识管理

3.8 案例1:大模型赋能教育行业

3.8.1 教育三个场景-升学咨询、家庭教育和心理咨询

3.8.2 Embedding和FT齐头并进

3.8.3 ToB和ToC如何协同

3.8.4 数据为王

3.8.5 关系资源为王

3.9案例2:大模型赋能南山区委组织部

3.10 案例3: 中远海运数字化转型和人工智能应用

3.11 案例4:招商轮船航运大模型


共创安排:

Step1:第三章案例讲解后,第一天下课前,请各小组准备好第二天上午需要分享的产品(名字)、方向和简单的理由,并请1名小组代表来分享,这个产品可以基于公司现有产品/解决方案,或者想要做的某个模拟产品均可

Step2:第二天上午在老师指导下完成产品设计

Step3:第二下午第一个小时,每个小组需轮流上台讲解本组的产品设计输出成果,老师点评后相关PPT发送给公司管理层,争取一个项目进入立项流程。


第四章:对内赋能(如何用好提示词,2小时)

4.1 prompt的一个本质

4.2 Prompt的二个心法

4.3 Prompt的三项沟通要点

4.4 prompt的四项chat法则

4.5 prompt的五个业务法则

4.6 Prompt的六条咒语

4.7 Prompt的七项注意

4.8 Prompt的天龙八部

4.9 Prompt的追问法则

4.10 prompt的继续法则

4.11 Prompt的工程化:Auto Prompt,COT prompt, Prompt Perfect

4.12 什么时候该选择3.5,什么时候该选择4.0?


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