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董权
著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家

    塑造企业文化

课程分类:

企业文化

主讲老师:董权   讲师详情>>


工作背景:
北京大学访问学者 清华大学特聘教授 西北大学、南昌大学客座教授 山东省人民政府、省经贸委 中国人力资源开发研究会常务理事 唯品会(中国)有限公司战略顾问 北京大学当代企业文化研究所高级研究员 国务院国资委在清华大学开班课程主讲...


主讲课程:
《企业战略管理》 《社会管理课程大纲》 《时间管理课程大纲》 《市值管理课程大纲》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围,打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建...

课程简介

为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力,那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。

课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:



课程大纲:


一、什么是企业文化

企业文化的涵义

企业文化的层次

☆企业的物质文化

-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、

企业名称、企业布局……

☆企业的行为文化

-企业家行为与员工群体行为

☆企业的制度文化

☆企业的精神文化

-企业精神的基本特征

文化的层次性与企业的关系

构成企业文化的五大要素

卓越企业文化的三原则

二、如何塑造优秀的企业文化

如何给企业文化定位

企业物质文化的塑造

☆企业物质文化塑造原则

☆案例:Intel核心价值观--质量至上

企业行为文化塑造

☆行为文化塑造需遵循的原则

☆企业行为与人际关系的规范

☆企业公共关系策划及其规范

-企业公共关系策划应当遵循的原则

-企业公共关系策划的步骤

-企业公共关系模式

☆服务行为规范

案例:日本松下电器的服务行为规范

企业精神文化塑造

☆精神文化系统图

☆企业使命与企业愿景

☆如何塑造核心价值观

-案例:世界知名企业的核心价值观

☆企业精神的塑造

-案例:松下电器公司的企业精神

三、企业领导者与企业文化

案例:狼的文化--华为的企业文化

卓越的企业家与卓越的企业文化

四、企业文化的变革

企业文化的变革为什么会失败

企业文化变革的流程

五、案例研讨

董权_内训课程

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