课程分类：
华为学习数字化转型华为管理
工作背景：
管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场
主讲课程：
《华为战略规划到执行》《华为数字化转型》《华为组织变革》《华为干部管理》《华为企业文化》
课程简介
数字化的本质;真正卡数字化转型脖子的，不是技术而是思维和方法。华为的成功，到底与管理变革有多少关系？华为的成功，到底与数字化转型有多少关系？
课程大纲详细内容
课程目标：
课程对象：
课程时间：
1天/6小时
课程大纲：
华为的成功，到底与数字化转型有多少关系？
数字化转型的本质是管理体系的构建
数字化企业的四大特征：连接、在线、共享、智能
数字化转型“钻石模型”
华为在“战略力”实践案例解析
华为在“数字领导力”实践案例解析
华为在“变革力”实践案例解析
数字化转型之“术”：流程驱动·数据驱动·智能驱动
华为在“流程驱动”阶段的实践案例解析
华为在“数据驱动”阶段的实践案例解析
华为在“智能驱动”阶段的实践案例解析
华为数字化转型全景案例解析
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