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    团队进化领导力-吉塔行星版

课程分类:

团队管理领导力领导力沙盘

主讲老师:陈思杰   讲师详情>>


工作背景:
《管理教练》认证讲师 MTQ心理韧商认证讲师 上海开放大学创业营导师 《团队领导力沙盘》认证讲师 《卓越经理人—启航》认证讲师 16年咨询公司销售以及销售管理经验 现任J&S创始人,10年以上创业经验 ...


主讲课程:
学习型组织的五项修炼系列: 《系统思考——跳出症状看全局》 《心智模式——沟通从了解人性开始》 《团队学习——开放的集体智慧》 《愿景领导——组织动力的源头》 《自我超越——培育创造性张力》 《五项修炼的...

邀请培训和咨询:邀请培训

课程咨询: 136 0602 2286



课程大纲详细内容   

课程目标:


【课程价值】

吉塔行星情景模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战,呈现出来的科学的管理技能,本课程强烈的挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系,为了达成团队走出其他行星的目标,所有团队成员必须收集外部信息,评估内部资源,在快速的时间内把关键的信息汇总给管理决策者,学员在课程中发现,每一步的行进每一步的决策都需要科学理性的决策,而科学正确的决策来源于一个关键信息的收集,评估,从而实现高效的执行,在每一个细节每一个环节都力求完美执行。

建立团队明确的目标

学会信息的收集与评估

提升团队群策群力决策能力

强化科学理性管理决策

促进团队有效沟通协作

专注高效的团队执行力

塑造高绩效的团队精神

【课程目标】

1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程;

2、透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法;

3、对于学员不仅仅可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面,运用团体游戏的方式;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;

4、使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到出色的产出;

6、提升学员风险规避及压力管理的能力;

7、塑造团队共同的目标与美好的愿景

8、理解关键信息与有效信任的区别,正确评估

9、学习以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要性。


课程对象:




课程时间:



课程大纲:


一、从了解你的团队成员开始

问题停车场

选出我们认可的领导者

面对为止任务可能会遇到的问题和对策

了解你的队员;礼物与磁铁。

互动:什么是领导力

领导与管理的区别:小组研讨:领导行为测试

领导的本质-成功领导者自画像

小组研讨:沙克尔顿视频

二、情境领导

衡量部属发展的两把标尺

部属发展的4个阶段

领导风格的两大特性

你是哪种领导风格,欢迎对号入座

个人领导力的八大法则

体验:沟通对团队领导的意义-迷雾森林。

三、群体决策——沙盘模拟团队决策

演练:进行团队管理决策,亲身体验群策群力

运用群体决策,学习制定团队目标和计划,库存和载重,速度和安全

利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题及改进措施

沟通协作,目标达成,库存决策的方法、步骤

本次任务的综合解决方法,寻找问题解决的关键点

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