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    SA8000:2018标准管理体系要求

课程分类:

SA8000

主讲老师:李启春   讲师详情>>


工作背景:
北京理工大学本科管理学士 深圳金进制品(港资)5年品质经理、生产总监及管理者代表 5年华坚集团总经办主任、2年广东胜捷消防集团副总经理 东莞合星电子有限公司4年常务副总兼企业运营管理者代表 广州城市之星物流流程优化及...


主讲课程:
一、精益生产与安全生产管理系列: 《精益管理培训》《现场5S/6S管理》《安全生产管理》 《精益生产管理培训》《EHS管理安全体系》《TPM全面生产性维护》《现场问题分析与解决方法》 《公共安全管理培训大纲》《精细化生产安...

邀请培训和咨询:邀请培训

课程咨询: 136 0602 2286



课程大纲详细内容   

课程目标:


帮助学员深入的掌握关于SA8000社会责任管理体系标准要求;

全体管理掌握标准的核心运作模式

掌握社会责任体系建立的技能;

全体管理掌握SA8000标准推行的重点难点

全面把握体系建立的策划、执行和实际工作中的应用;

通过大量的实践案例来提升、加强您对标准与实践相结合的能力,培养高水准的体系推行人员,提升企业内审全面评估组织社会责任管理能力、控制风险、寻求改进空间的能力。


课程对象:


企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员


课程时间:

1天/6H

课程大纲:


第一部分SA8000背景

1、劳工问题是全球经济的焦点问题之一

2、在中国社会责任的现状

3、SA8000标准的产生

4、SA8000意义

5、SA8000标准的意图

6、SAI的职责、使命与基本原则

第二部分:SA8000:2018标准理解

1、目的和范围

2、管理体系

3、规范性要素及其解释定义

第三部分与SA8000相关的中国劳动法规解析

1、劳动法

2、禁止使用童工 

3、未成工劳动保护

4、强迫和强制性劳动

5、职业健康安全法规

6、我国职业健康安全法规

7、结社自由与集体谈判

8、歧视

9、惩戒性措施

10、工作时间

11、薪酬

第四部分SA8000社会责任建立与运行

1、决策与准备

2、初始评审 

3、体系策划

4、体系文件编写

5、体系试运行

6、内部审核

7、管理评审

第五部分案例分享

广州某电子科技有限公司SA8000:2018体系文件分享


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