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李元滨
沙盘管理、企业管理咨询专家

    协同致胜——高效能团队建设沙盘

课程分类:

团队管理经营管理沙盘

主讲老师:李元滨   讲师详情>>


工作背景:
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家高级体验式管理培训师、资深管理顾问巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人美国领越领导力认证培训师美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师...


主讲课程:
【品质管理课程】《协同致胜——高效能团队致胜法则》独家课程《协同致胜——高效组织沟通与协作》独家课程《领越领导力——卓越领导者的五种行为》认证课程《管理者四项基本能力》课程【精品沙盘管理课程】《团队领导力沙盘模拟》《跨部门沟通与团队协作沙盘...

课程简介

团队不只是简单的组合,优秀团队更像是…于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。这是一场真正银行与银行核心人才团队凝聚力提高的培训。需要每个银行核心人才者精诚协同才能达成目标。...

课程大纲详细内容   

课程目标:


建立高度凝聚力核心人才团队

增加团队的凝聚力·增强相互协作精神

创建共同的价值观与愿景

建构高能量的团队

自我成长、深度自省

厘清个人需求与团队需求的平衡


课程对象:




课程时间:



课程大纲:


第一部分:课程导入——vuca时代的组织变革

第一单元沙盘推演

企业管理者的希望与现状

沙盘推演

沙盘历史

沙盘推演规则和任务

小组任务分与团队组建

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第二单元团队建设

什么是团队&团队精神

团队带头人

团队的梦幻组合

成员优势与岗位匹配度

协调作战

团队制度

共同目标

团队讨论决策——行动方案

行进前的集中采购

让我们从这里出发

在路上……

第三单元团队与团队协作

团队与团队精神

团队精神是企业核心竞争力

授人以渔,打造学习型团队

1+1>2,打造协作型团队

创新与发展,打造创新型团队

物竞天择,适者生存,打造竞争型团队

以绩效为导向的团队协作

脑力激荡——我能为团队做什么?

第四单元全面阐述一个企业概貌

一:团队凝聚力与团队合作

二:团队凝聚力与团队潜能

一、齐心协力是战胜一切的关键

二、打开智慧之门—让不可能变成可能

三、保持颠峰状态是成功的保证

第五单元企业探险之旅

团队讨论决策——行动方案

行进前的集中采购

让我们从这里出发

第二部分:协同致胜——同心建立共赢心态

1、团队教练:什么样的人受人尊敬?

2、什么是价值观,价值观的意义是什么!

3、群策群力:萃取团队价值观。

第三部分:协同致胜——同向共启愿景

1、上下同欲者胜

2、愿景、目标、策略

3、愿景的五大要素

4、群策群力:畅想共同的愿景。

第四部分:协同致胜——同力团队协作力

1、西游记人物的优势与不足

2、测评:发现我的性格优势

3、性格测试的来源

4、发现每种性格的优势与不足

5、尊重、理解与欣赏是团队合作的基础

活动体验:找朋友(找到与你性格相近的朋友,发现我们共同点)

第五部分:协同致胜——同行高效执行

1、执行力的三个核心流程

2、执行力的五大关键步骤

3、提升执行效率的五大技巧

要事第一

事前计划

聚焦目标

全力以赴

养精蓄锐

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