课程分类：
股权激励
工作背景：
曾任：世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO曾任：创业板上市公司立思辰（300010）财务总监曾任：仿真软件龙头安世亚太（833714）财务总监&董秘曾任：銘福（上海）文化传播公司等多家公司董事曾任：新东方（现名“...
主讲课程：
财务思维经营决策《企业战略财务管理》(复购率高)《总裁的财务运营决策》(复购率高)《企业治理与资本运作》(复购率高)《民企持续盈利与快速发展资本财税之道》《赢在财务管理——非财》内控风险与税务筹划《企业内部控制和风险预防》《资本财税之道》(...
课程简介
在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人...
课程大纲详细内容
课程目标：
了解顶层设计的内涵和内容
掌握股权架构设计方法
掌握商业模式设计方法
掌握战略定位设计方法
掌握公司治理设计方法
掌握管理架构设计方法
掌握合伙人股权激励方法
掌握核心骨干员工股权激励设计方法
掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）设计方法
课程对象：
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员等
课程时间：
6-12小时
课程大纲：
一、你是如何看待财务和会计的？
从脑接接口看财务思维
“规范”是会计思维；“发展”是财务思维
案例：马斯克的猴子实验
需求定位
战略定位
盈利模式
价值链整合
实现方式
【案例分析】
三、战略定位设计
价值链分析
价值定位
客户定位
客户如何锁定
【案例分析】
党委/党组组成及议事规则
股东会/股东大会议事规则
董事会组成及议事规则
监事会组成及议事规则
经理层组成及议事规则
【案例分析】
五、管理架构设计
组织架构设计
责权利分配
激励与约束
【案例分析】
六、合伙架构设计中的财税安排
1、自然人合伙的3大税务优点和四大税务缺点
2、持股平台的不同玩法“GPS”财税架构解析
3、合伙人如何把赚的钱安全拿出来？——G架构
5、如何处理业务佣金、销售回扣——S架构
6、合伙人持股平台全景税负图；
7、G公司落地操作指南；
8、股权代持风险在融资上市中的解读和处理
七、内部合伙人股权激励及后续风险
1、企业预先设置持股平台的财税考量；
2、合伙人股权激励中的“股份支付”问题；
3、期权行权时对公司的财务压力；
4、融资时的老股转让需要注意什么？
5、上市前合伙人退出怎么操作？如何约定？
6、股权激励如何结合薪酬体系发挥最大效力？
7、从创立到IPO，企业合伙人架构的17个阶段
案例：碧桂园同心共享计划；代理商逆袭变工业软件黑马
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石磊讲师简介：石老师拥有20余年高级财务与资本运作工作经验，结合财务管理和资本市场帮助众多企业规范核算质量，降低企业成本，强固内控，防范财税风险，帮助......讲师主页
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课程简介：一、集团管控概述;什么是集团管控;集团管控需要解决的5大关键问题;集团管控的5大...课程详情
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课程简介：一、合伙人股权设计的原则和方;股权的权利与义务;股权的7条生命线;股权设计的4大...课程详情
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课程简介：一、股权激励概述;什么是股权激励;股权激励的原理;股权激励的作用;股权激励的利弊...课程详情
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课程简介：掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。...课程详情
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课程简介：掌握科学成熟的上市公司市值管理方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术...课程详情
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课程简介：当前中国股市的热点问题是“股权分置”问题，在上市公司解决股权分置的过程中未来全流...课程详情
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