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江磊
管理沟通能力提升专家

    《管理90后——管理沟通与引导技术》

课程分类:

沟通谈判管理技能

主讲老师:江磊   讲师详情>>


工作背景:
《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家 《管理对对碰——管理情景案例实战训练》公开课连续五年授课导师 16年企业培训管理经验,7年金融行业管理课程讲师 浙江大学西部教育学院特聘讲师 西安交大企业培训中心特聘讲师...


主讲课程:
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课程简介

很多管理者抱怨:“搞不懂90后的员工怎么回事?对他们好也不是,坏也不是!他们要求一箩筐,但做起事来却懒散。”而90后员工则抱怨:“为什么领导就是不理解我,不信任我,天天叫我干这干那,干完还不满意”。对...

课程大纲详细内容   

课程目标:


理解90后员工的时代特点
理解教练技术的步骤和关键技巧
掌握和运用沟通中的关键技巧
使用左右脑策略来分析和确定有效沟通策略
在对下属的激励辅导中运用教练技巧


课程对象:


支行长, 团队主管


课程时间:

1天课时

课程大纲:


一、理解90后员工的时代烙印

对理想的憧憬,对现实的盲目

渴望实现自我,愿意追逐梦想

关注自己的感悟,不喜欢被灌输

看重自己的想法,不喜欢被约束

容易情绪化,不能受委屈

二、教练式管理概念导入

案例研讨:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)

视频案例:《上班一条虫》乔安娜为什么爆发?

你更害怕遇到下属的哪方面问题——心态还是技能? 

关于教练式管理的基本概念

明确目标

看清现状

突破盲点

找到方法

二、必备的沟通的技巧

人际沟通的三个层面

视频案例:余责成与翠平的冲突和谅解

沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)

沟通的关键要点——心态的把握

案例研讨:不能受委屈的年轻人

三种典型心态(父母心/成人/儿童)的特点及适用范围

如何迅速终止人际冲突?——A心态的调整

沟通的关键要点——三维一体的表达策略

沟通的关键要点——设身处地的倾听

沟通中的左右脑策略

视频案例:右脑VS左脑

沟通中的全脑博弈

控制对方用脑的技巧

三、员工的激励和辅导

改变信念系统的技巧

用“正面心态”引导下属——三种简单的换框法

沟通中转变信念的谈话技巧——引导反思话术

激励效果最大化的两个时机

有效辅导的3个时机

工作辅导关键步骤

四、管理沟通情景演练

如何面对优秀部属的离职请求?

如何处理部属热衷于业余爱好的情况?

如何处理下属情绪化的抱怨?

如何面对个性偏执的下属?



江磊_内训课程

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