课程分类:
品牌战略地产运营管理
工作背景:
原金地集团总部营销总兼品牌运营负责人,西北部负责人,他分别于A股、H股和美股上市房地产百强企业担任中高层领导职务,曾任成长型企业集团房地产业务总裁,具有丰富的总部管理经验与子公司实战经验,还曾经担任权威房地产研究机构深圳区域负责人,所研究的...
主讲课程:
《房地产战略管理》
《房地产企业计划管理》
《项目总角色认知与核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管控》
《粤港澳大湾区投资拓展与营销策略》
《房企必备的房企发展战略思维及经营逻辑》
《房地产企业项目投资拓展管理与标杆房企经验...
课程简介
第一章品牌建设新使命;第一节品牌建设助力共同富裕;第二节品牌建设提升美好生活;第三节品牌建设赋能企业创新
课程大纲详细内容
课程目标:
课程对象:
课程时间:
课程大纲:
第一章品牌建设新使命
第一节品牌建设助力共同富裕
第二节品牌建设提升美好生活
第三节品牌建设赋能企业创新
案例1标杆企业品牌建设新动向(万科、华为、招商银行等)
第一节品牌资产现状诊断
第二节品牌资产填平补齐
第三节品牌资产管理体系
案例2房地产企业品牌资产管理(招商蛇口、龙光、华发,等)
第三章品牌知名度管理
第一节面向终端客户的知名度管理
第二节面向资本市场的知名度管理
第三节面向利益相关者的知名度管理
案例3资本市场上房地产企业品牌知名度管理(金地、万科,等)
第四章品牌认知度管理
第一节产品认知度管理
第二节服务认知度管理
第三节品牌差异化认知度管理
案例4房地产企业品牌认知度管理(绿色地产认知度—朗诗、招商蛇口)
第五章品牌联想度管理
第一节产品联想度管理
第二节服务联想度管理
第三节品牌差异化联想度管理
案例5房地产企业品牌联想度管理(绿景中国—“城市更新专家”)
第六章品牌忠诚度管理
第一节产品市场忠诚度管理
第二节资本市场忠诚度管理
第三节内部员工忠诚度管理
案例6房地产企业品牌忠诚度管理(建业—“为中原人民建好房”)
第七章公司品牌与产品品牌互动提升
第一节品牌互动提升机制设计
第二节公司品牌植入产品品牌
第三节产品品牌反哺企业品牌
案例7房地产企业异地扩张中品牌互动提升(金地品牌—植入中西部区域)
第八章管理品牌资产效能管理
第一节管理品牌资产运营效能
第二节管理品牌资产经济效能
第三节管理品牌资产社会效能
案例8房地产企业
品牌管理社会效能(保利、雅居乐等服务抗疫复产)
第九章践行品牌建设伦理
第一节品牌建设伦理体系设计
第二节企业内部品牌建设伦理
第三节利益相关者品牌建设伦理
案例9房地产企业品牌建设伦理(龙湖—中国最佳ESG房地产企业)
第十章数字时代品牌创新
第一节公司品牌资产要素焕新
第二节公司品牌建设工具创新
第三节产品品牌建设工具创新
案例10数字时代房地产企业品牌建设创新(万科、金地、佳兆业,等)
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课程简介:课程既注重理论体系的创建,又注重实战技能的提升。讲师通过分享自己在标杆企业的实操...课程详情
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课程简介:第一章战略优化;第一节房地产企业战略方向优化;第二节房地产企业战略规划优化;第三...课程详情
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课程简介:课程紧扣经营主题,旨在培养公司最高层乃至全员的经营意识,从经营视角剖析项目计划管...课程详情
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