课程分类：
精细化管理成本管理
工作背景：
中央财经大学 财务专业本科
CTA注册税务师； MPAcc会计硕士
CICPA注册会计师；
IFM国际财务管理会计师；
税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师
北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授
中国国际税务咨询公...
主讲课程：
财务系列：
1.《非财高管之财务运营管理》
2.《财务内控暨彻底清除财务黑洞》
3.《超级全面预算编制与管理实务》
4.《跨行业成本精细化核算与控制》
5.《构建挂牌新三板之健康财税体系》
6.《企业财务分析与风险防范》
7....
课程简介
“利润=收入-成本”简单数学题，往往在企业运营过程中却得不到最好的结果；业务、生产等部门人员往往只关注自己的工作，没有成本意识而造成巨大浪费；最低工资底薪不断的调升抬高了企业成本，企业却苦于无法“消化...
课程大纲详细内容
课程目标：
“利润=收入-成本”简单数学题，往往在企业运营过程中却得不到最好的结果；业务、生产等部门人员往往只关注自己的工作，没有成本意识而造成巨大浪费；最低工资底薪不断的调升抬高了企业成本，企业却苦于无法“消化”。当企业要进行精细化核算与管理的时候，发现常常缺少成本管理依据。对外报价时，常常因成本核算错误而错失客户订单。实施成本费用控制时，常常因方向有误或方法偏差而产生内耗……企业运营成本的不断上升，快速挤压着企业的利润空间，经济已进入微利或微亏的时代。
所以，成本核算与管理是新常态下企业管理的一个非常重要一环，分布于企业的各项职能与流程之中而无处不在。成本精细化的核算与控制，是企业永恒的收益和真正的竞争力。
《成本精细化核算与控制实务》课程，立足于企业发展的最前沿，紧跟成本管理的最新理念。启发管理者对于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享企业成本管理的经验与大量实证，优劣对比一目了然；提供成本改善的具体方法，行之有效而立竿见影。让从事企业成本管理的你能系统掌握：成本核算、分析控制的方法，提升管理绩效的精髓。
课程对象：
企业总经理、非财高管、工厂经理、运营经理、财务经理、成本经理
课程时间：
2天
课程大纲：
模块一 作业成本法下的成本核算
1.成本基础概念
2.成本核算的一般方法（含案例）
3.作业成本法下的产品成本核算
4.某公司的作业成本法案例简介
5.产品定额成本核算练习
模块二 成本分析与产品定价决策
1.成本-业务量-利润的理论基础
2.成本-业务量-利润分析（含案例）
3.成本习性与保本点的计算与分析
4.某公司案例分析
5.投资保本点练习
1.在战略层面上如何精细管理成本（含案例）
2.在经营层面上如何精细管理成本（含案例）
3.在管理层面上如何精细管理成本（含案例）
模块四 建立成本管理控制系统
1.建立成本中心所需的工作流程
2.建立成本中心的管理模式（含案例）
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