课程分类：
商业地产
工作背景：
现任某标杆房企集团副总裁
清华、北大、浙大等七所大学房地产总裁班讲师
多家头部房企常年合作讲师
主讲课程：
《与城市共成长：房企战略持续升级及转型》
《从1到10：标杆房企高周转模式全面解析》
《从拿地到经营：商业地产全价值链高品质解析》
《标杆房企精准运营管理》
《标杆房企项目计划运营管理》
《项目总房地产全价值链...
课程简介
1、宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。2、洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面，把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。
课程大纲详细内容
课程目标：
1、宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。
2、洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面，把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。
3、十余家标杆企业案例分享。
课程对象：
课程时间：
课程大纲：
一、商业及商业地产（2H）
1.商业
商业的概念
广义的商业
中义的商业
狭义的商业
电商
2.商业地产
商业地产的成因
中国商业地产
国外商业地产
商业地产的价值
商业地产的风险与挑战
二、中国购物中心发展历程及行业格局（0.5H）
1.中国购物中心发展历程
四个阶段
当前特点
2.中国购物中心行业格局
购物中心行业格局
主流商业地产企业数据概览
三、商业地产全价值链品质管控点（战略明晰篇：3H）
以售养租派
不差钱派
城市使命派
强买强卖派
2.确定管控模式
商业地产房企不同发展阶段的对应管控模式
万达模式
万科模式
凯德模式
华润置地模式
大悦城模式
新城模式
宝龙模式
碧桂园模式
龙湖模式
四、商业地产全价值链品质管控点（选址定位篇：3H）
1.拿地选址
商业成功要素分析
城市研究
地理位置
人口情况
商家意向
财务指标
选址标准
2.商业定位
市场调研
租售关系定位
商业定位
业态规划
业态技术条件
3.品牌规划及租决文件
品牌分类
品牌分级
品牌组合
品牌规划
商铺技术条件
租赁决策文件
五、商业地产全价值链品质管控点（设计开发篇：3H）
1.商业设计要点
建筑设计
机电设计
内装设计
导视设计
专项设计
设计标准及造价标准
商业设计要素案例
2.工程管理
3.招商管理要点
知己（商业定位、租赁决策文件）
知彼（选址标准、商务条件）
合同条款
六、商业地产全价值链品质管控点（筹备篇：2H）
1.商户装修管控
施工图审核
商户围挡设计
商户装修设计效果审核
商户进场手续
装修现场管控
商户开业前工作销项
2.消防报验
3.筹备计划管控
七、商业地产全价值链品质管控点（经营篇：2H）
1.开业稳场
2.持续经营
购物中心不同生命周期经营特点和经营策略
购物中心不同季节经营特点和经营策略
购物中心各项经营要素：招商、营运、企划、廉政、法务、人力、设计、工程、物业、公共关系、财务、品牌
3.招调提升
八、商业新变局（1H）
2.大资管
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