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祁建华
曾任国际人力资源管理协会理事

    企业变革

课程分类:

企业变革

主讲老师:祁建华   讲师详情>>


工作背景:
教育背景:首都经贸大学 人力资源专业在职研究生 1998--2000年高等教育自学考试 英文专业 1982--1985年曾任国际人力资源管理协会理事曾任中国人力资源协会理事曾任中国企业培训与管理协会理事曾任中国人才研究会金融人才专业委员会会...


主讲课程:
授权课程:情境领导七个习惯六顶思考帽企业管理类:变革管理企业战略规划企业运营管理企业流程管理与管理审核蓝海战略与创新管理企业文化建设现代企业管理学概论中高层管理:创新管理高效团队建设高效管理沟通经理人执行力贴身辅导经理人技能有效员工激励有效...

课程简介

1,中国企业面临的挑战;经济萧条期的典型特征;应对经济经济萧条期的措施;经济萧条导致剧烈变革;企业经营面临的挑战;变革的知觉模型;速度领先的变革;技术优势的变革

课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:



课程大纲:


1,中国企业面临的挑战

经济萧条期的典型特征

应对经济经济萧条期的措施

经济萧条导致剧烈变革

企业经营面临的挑战

变革的知觉模型

速度领先的变革

技术优势的变革

价值链整合的变革

对企业的变革评估

2,企业组织发展变革工具

企业组织发展曲线

企业组织在不同时期表现

组织中人员变化大趋势分析

组织管理方式变革探讨

企业管理张力模型

部门变革的使用工具

企业变革的整体一致性

3,变革中管理者的作用

企业变革的相关方价值链

变革对管理者的要求

管理变革中的阻力分析和

变革的四个一模型

对各部门利益兼顾与协调

4,员工在变革中的表现

企业变革的不同阶段

员工在变革阶段的反应

分析员工的变化

不同阶段对待员工的策略

5,控制变革的制胜因素

渐进式变革与激进式变革

变革的切入点和控制策略

五种不同的员工角色

变革取胜的七大制胜要素

对制胜要素的分析

如何把握制胜要素

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