课程分类：
目标管理薪酬绩效
工作背景：
教育背景：首都经贸大学 人力资源专业在职研究生 1998--2000年高等教育自学考试 英文专业 1982--1985年曾任国际人力资源管理协会理事曾任中国人力资源协会理事曾任中国企业培训与管理协会理事曾任中国人才研究会金融人才专业委员会会...
主讲课程：
授权课程：情境领导七个习惯六顶思考帽企业管理类：变革管理企业战略规划企业运营管理企业流程管理与管理审核蓝海战略与创新管理企业文化建设现代企业管理学概论中高层管理：创新管理高效团队建设高效管理沟通经理人执行力贴身辅导经理人技能有效员工激励有效...
课程简介
1，企业的目标;企业目标的三大问题;企业目标的八大领域;企业目标的评估2，绩效管理体系;企业绩效管理理论;实践中的绩效型管理模型
课程大纲详细内容
课程目标：
课程对象：
课程时间：
课程大纲：
1，企业的目标
企业目标的三大问题
企业目标的八大领域
企业目标的评估
企业绩效管理理论
实践中的绩效型管理模型
从管理理论的演进看管理趋势
目标管理的适用群体
4，企业的年度规划与目标
企业价值树观念
企业的KSF与CBI分析
年度业务规划流程
如何进行企业年度战略突破
国际大型企业的案例
5，企业的KPI指标
指标设定的要件
目标管理中的共性问题
KPI指标的要素分析
如何用好KPI指标
KPI指标的几种案例
6，如何让员工参与目标管理
企业的动力循环圈
员工如何介入目标管理
员工制定目标的流程
7，负责目标管理的责任人
全员参与是主要特点
人力资源部的主要职责
主要责任人的界定
8，目标管理的沟通流程
非正式沟通渠道
正式沟通渠道
沟通中常见的错误
9，目标管理的监控体系
监控的时段
监控的几个步骤
自我监控与团队监控
管理过程中的纠偏
10，目标管理的考核体系
目标管理的考核时段
考核的主要依据
是否要进行自我考核
考核的结果
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课程简介：第一单元：社会文化;社会文化的特点;文化的正态分布;文化之间的偏见;东西方文化的...课程详情
祁建华讲师简介：祁建华老师既有在国际500强企业从事管理15年（中国惠普公司/朗讯科技光缆公司）还有在股份制企业，民企工作经验。曾经从事的行业：IT业，......讲师主页
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课程简介：一、创新状况概论;产业革命与管理革命;中国的总体创新环境;各国诺贝尔奖获得情况;...课程详情
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课程简介：一单元：学习型组织的基本特征;学习型组织概念产生;学习型组织的实质;学习型组织的...课程详情
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课程简介：1,对企业战略的认知;为什麽要企业战略进行规划;企业战略规划的三个问题;企业生命...课程详情
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课程简介：第一单元集团型企业管控模型;集团型企业机构设置;各种管控模式特点;讨论：你倾向的...课程详情
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课程简介：1，从企业生命周期看流程管理;为什麽要对企业流程管理;企业哪些领域需要制定流程;...课程详情
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课程简介：作为管理者，需要做好对公司战略以及上一级部门目标的理解、承接与分解，然后把团队的...课程详情
林广亮讲师简介：10年知名企业高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验。授课15年，长期致力于中高层管理技能、团队建设、执行力提升训练。...讲师主页
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课程简介：课程连续10年被深圳市产业紧缺人才培训采购，经上千家企业检验的实操性，好评率10...课程详情
闻毅讲师简介：曾任摩托罗拉（中国）业务发展高级经理，负责中国市场的管理和三家JV近百亿资产的业务发展等；曾任联想集团IT服务群组战略发展顾问，负责7个......讲师主页
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课程简介：本课程从定目标、抓执行、拿成果三个方面出发，采用情境案例教学方法，配套管理工具，...课程详情
大齐讲师简介：经历过制造业、物业、地产行业，在国企、民企、上市公司工作近20年，担任过大型企业车间主任、生产总经理，从0到1创建两家企业大学，具有近2......讲师主页
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课程简介：中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或...课程详情
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李元滨讲师简介：李老师曾从2000年—2015年一直在某科技集团公司从基层到总经理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对......讲师主页
