课程分类：
品牌战略
工作背景：
武汉大学管理学博士
西南财经大学工商管理硕士
沈阳工业学院MBA
时代纵横管理咨询公司首席顾问
美国科特勒营销集团高级咨询师
销售培训网首席讲师
清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲...
主讲课程：
市场营销管理类（如市场营销管理、营销战略、如何制定营销计划、市场分析与预测、市场调研等）
销售技能类（如销售人员技能提升、客户开发与客户关系等）
营销团队管理类（如高效营销执行力、团队领导与激励等）
区域经理与经销商类（如...
课程简介
第一章：为什么要进行品牌转型和升级1、全球化竞争下品牌面临的挑战2、价值链低端竞争优势的丧失3、企业盈利能力弱化4、品牌转型的方向是价值营销
课程大纲详细内容
课程目标：
课程对象：
课程时间：
课程大纲：
第一章：为什么要进行品牌转型和升级
1、全球化竞争下品牌面临的挑战
2、价值链低端竞争优势的丧失
3、企业盈利能力弱化
4、品牌转型的方向是价值营销
第二章：如何重新识别和确立品牌定位
1、洞察全球市场消费者需求
2、品牌认知源于品牌定位
3、重新发现和确立XX品牌的目标市场
4、重新审视XX品牌定位偏差与方向
5、确立XX品牌全新的品牌价值
第三章：重新评估品牌要素实现品牌转型
1、重新评估XX品牌要素
2、品牌要素的重新设计与调整
3、赋与品牌要素新的品牌内涵与承诺
4、品牌要素的应用
第四章：通过改变营销策略实现品牌升级
1、树立创新的营销观念
2、产品组合策略的创新
3、价格策略调整与升级
4、渠道策略的转型
5、终端形象的创新与升级
第五章：有效利用互联网实现品牌升级
1、确定目标客户集中的网络平台
3、品牌价值展示-网站及网店规划与设计
4、品牌价值传递-品牌的互联网传播与推广
5、互联网营销的执行与坚持
第六章：利用次级品牌杠杆实现品牌转型
1、公司广告的变脸
2、原产地和地理策略的应用
3、零售品牌形象的升级
4、利用品牌联盟策略
5、分品牌策略的应用
6、名人效应提升品牌
7、利用体育、文化或其它活动改变品牌认知
第七章：品牌转型的核心是品牌资产的增值
2、树立长期品牌投资的理念
3、找准品牌升级的价值支撑点
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