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    绩效为纲——绩效管理体系建设

课程分类:

薪酬绩效

主讲老师:徐剑   讲师详情>>


工作背景:
徐剑老师,著名管理专家、资深培训师,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”,清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班&总裁班&EMBA&EDP&DBA&MBA特聘教授与客座教授,四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董...


主讲课程:
01《总裁人力资本管理》 02《总裁职业化塑造》 03《总裁领导艺术》 04《总裁角色认知与定位》 05《总裁思维决策艺术》

邀请培训和咨询:邀请培训

课程咨询: 136 0602 2286



课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:

1天(6小时/天)

课程大纲:


第一讲绩效管理与企业发展

绩效与企业的可持续发展

绩效管理对员工和经理人价值

总经理的角色认知

绩效管理对企业的价值

第二讲绩效管理的核心内涵

绩效管理失败的根源之一

绩效管理的真正核心内涵

绩效管理的七大核心循环

典型案例分析与问题探讨

企业氛围与组织效能提升

第三讲系统认识绩效管理

绩效管理失败的根源之二

绩效管理的系统认知

绩效管理关键环节相对重要性

绩效管理七大关键环节

绩效管理的成功实施步骤

第四讲绩效管理重要环节:绩效机制

机制、制度与文化的关系

典型案例分析与问题探讨

如何科学构建机制

第五讲绩效管理实施成功要点

绩效管理的成功基本要点

绩效为纲,缔造企业腾飞

课程核心精华回顾与总结

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