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    新零售营销策略(1天版)

课程分类:

新零售

主讲老师:王子璐   讲师详情>>


工作背景:
王子璐商业营销战略导师 英国威尔士大学MBA 原百度公司营销总监 原东风日产营销总监 北京大学EMBA特聘导师 CCTV特聘品牌顾问 麦肯锡特聘营销顾问


主讲课程:
01《门店销售技巧》 02《电话销售技巧》 03《销售团队管理》 04《展会/会议营销策略》 05《有效沟通技巧》 06《时间管理及工作组织技巧》 07《培训师培训(TTT)》

邀请培训和咨询:邀请培训

课程咨询: 136 0602 2286



课程大纲详细内容   

课程目标:



课程对象:




课程时间:

1天

课程大纲:


第一章:新零售商业模式的价值认知

【本章内容介绍】

企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些,您的竞争对手也都能做到。这一章,子璐将带您从客户需求的角度共同来发掘企业为客户创造的价值,发掘出在今天及未来的市场环境下,超越“产品”、“价格”、“服务”的商业价值。

【本章理论依据】

1、营销4P战略——菲利普.科特勒

2、《商业模式画布》——亚历山大

3、马斯诺需求理论——马斯诺

一、新零售营销的认知

1、为什么要研究新零售营销【互动讨论】

2、营销是什么

3、从4P理论到4S理论【案例分析】+【工具模型】

4、新零售营销创新模型

二、商业价值发掘

1、用户需求分析【互动讨论】+【案例分析】

2、建立左右脑价值需求模型

三、五层价值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】

1、基础价值

2、服务价值

3、情感价值

4、社交价值

5、标准价值

四、掌握建立情感价值的三大要素【案例分析】

1、情景化

2、个性化

3、IP化

五、掌握社交价值与用户需求的关联【案例分析】

1、商业发展对用户需求价值产生的推进变化

2、基于社交价值的成功商业案例分享

3、社交货币的作用及价值

六、了解标准价值【案例分析】

1、标准价值的表现形式

2、标准价值的案例分享

七、总结

1、案例总结五层金字塔价值模型的递进规律

2、案例总结企业营销商业价值的常见的四大方向

3、模型总结企业、客户、竞品之间的价值关系【工具模型】

第二章:用大数据重构消费者画像

【本章内容介绍】

您企业的客户是谁?如果您的回答是:“所有需求我产品的客户”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为,社群经济早就取代“将产品卖给所有人”的策略了。这一章,子璐将带着您一起去寻找真正属于您的那部分有效客户,并且真实分析出他们的诉求。

【本章理论依据】

1、《大数据时代》—肯尼斯.库耶克

2、PEST理论——迈克.波特

3、五力分析模型——迈克.波特

一、用户细分的维度【案例分析】

二、用户画像的方法【案例分析】

三、用户诉求的发掘【案例分析】+【互动讨论】

1、问卷调研的利与弊

2、比问卷更有效的行为分析

四、用户级别的探索

1、用户层级的细分

2、不同层级用户的沟通方式

3、让用户上瘾

4、把用户变为粉丝

第三章:新零售营销线上线下35大渠道推广策略

【本章内容介绍】

您的希望商业渠道更宽广更有效吗?如果您的回答“是”。那么您就一定要找学习本章的内容了。这一章,子璐将从线上线下两大维度超全面介绍近36种渠道推广的方法,并让推广达成有效目标。你一定能从中找到适合你行业的推广模式。

【本章理论依据】

1、《引爆流行》——马尔科姆.格拉德威尔

2、《影响力》——罗伯特.西尼奥尔

一、线上三大渠道推广【案例分析】

1、被动引流渠道

1.1抖音

1.2微信朋友圈

1.3邮箱

1.4百度搜索

1.5软文

2、主动引流渠道

2.1微信附近的人

2.2微信群

2.3扫一扫/摇一摇

2.4微博@&#

2.5网红代言

2.6网络广告

3、深度沟通渠道

3.1微信公众号图文消息

3.2微信小程序

3.3知乎

3.4小红书

二、线下三大渠道推广【案例分析】

1、经营渠道

1.1门店

1.2经销商

1.3代理商

1.4员工

1.5广告

1.6活动

1.7地推

1.8跨界

2、人物渠道

2.1大客户

2.2转介绍

2.3代言

2.4大V

3、事件渠道

3.1热点

3.2造势

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