课程分类：
团队管理
工作背景：
高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练
营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师
清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学特约高级讲师
EMBA班、总裁班客座...
主讲课程：
1、管理技能与领导力系列
《MTP管理才能发展培训》《情境领导》《领导者之剑-解决问题与决策制定》
《王者之剑-高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》《从技术走向管理》
《目标管理》《绩效管理》《时间管理》《沟通艺术...
邀请培训和咨询：邀请培训
课程大纲详细内容
课程目标：
强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心；
熟悉团队的特点，能针对不同团队成员实行有效的领导；
展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际关系；
发掘潜能，使学员的职业化素质得到不断提升，使企业团队充满激情和活力；增强团队的协作意识及团队凝聚力；
帮助学员掌握锻造卓越团队的系统技能，提升管理者的领导艺术。
课程对象：
课程时间：
2天（每天6小时）
课程大纲：
一、打造卓越团队的基石
1、演练项目：思维转换的力量——做做看
2、演练项目：团队组建活动
1）为什么是团队而不是个人
2）团队初建
3）构建团队的基础
1、演练项目：如何面对工作
教学影片《职业还是事业》
演练形式：观影、学员互动分享与小组发表
1）如何找到工作乐趣——工作的价值
2）主动积极、全力以赴、激情
3）无法选择别人可以迁善自己
4）和你的工作谈恋爱
2、演练项目：如何执行不可能的任务
教学影片《不可能的任务》
演练形式：观影、学员互动分享与小组发表
1）从优秀到卓越——如何提升自己的雇佣价值
2）如何正确理解“老板永远是对的”
3）进化法则——调适
4）做到极致——超越上级的期望
5）立即行动、寻找可能性
3、演练项目：同心顺
1）如何选择合适的人
2）如何整合现有资源
3）如何改善工作
4）如何达成任务目标
三、团队凝聚的心声——体验心灵的震撼
1、演练项目：红黑局
1）双赢为什么那么难？
2）为什么常常坚持“我是对的”
3）如何达成双赢协议
4)）双赢实现模式图
2、演练项目：领袖风采
1）责任的真义
2）谁在为我们承担责任
3）谁的过错？谁的责任？
4）我们能做什么？
5）沉甸甸的责任
四、卓越团队锻造
1、演练项目：印第安发言棒
1）执行中的沟通技巧
2）聆听、发问、厘清、回应
3）同理心沟通
3、演练项目：销售和财务两个部门都没错怎么执行？
1）互相推诿背后的原因
2）第三种解决方式
2、演练项目：通天塔
1）金牌团队的锻造
2）低效团队的表象
3）高效能职业团队打造
4）高效能职业化团队特征
-
内训分类：团队管理|心态建设|
讲师:董波浪 （优惠价★18800元/天）
-
内训分类：团队管理|心态建设|
讲师:董波浪 （优惠价★18800元/天）
-
内训分类：团队管理|
讲师:董波浪 （优惠价★18800元/天）
-
内训分类：沙盘模拟|团队管理|
讲师:王海波 （优惠价★18800元/天）
-
内训分类：团队管理|领导力|
讲师:王海波 （优惠价★18800元/天）
-
内训分类：沙盘模拟|团队管理|
讲师:李元滨 （优惠价★19800元/天）
-
内训分类：渠道管理|
讲师:王哲光 （优惠价★26800元/天）
-
内训分类：从技术走向管理|
讲师:王哲光 （优惠价★26800元/天）
-
内训分类：团队管理|
讲师:王哲光 （优惠价★26800元/天）
-
内训分类：团队管理|
讲师:王哲光 （优惠价★26800元/天）
-
内训分类：领导力|激励授权|
讲师:王哲光 （优惠价★26800元/天）
-
内训分类：领导力|
讲师:王哲光 （优惠价★26800元/天）