课程分类：
管理技能
工作背景：
清华大学签约教授
美国圣里奥大学MBA教授
新加坡莱佛士商学院教授
中山大学岭南学院EMBA教授
中国人民大学德鲁克EMBA教授
北京大学《管理实践》课题组长
中国人民财产保险股份有限公司独立董事
美国3M公司市场营销及创新课...
主讲课程：
《德鲁克管理思想精髓解析》、《如何成为卓有成效管理者》、《卓越领导力》、《21世纪管理者的新挑战》、《创新管理》、《管理的实践》、《知识员工管理》
邀请培训和咨询：邀请培训
课程大纲详细内容
课程目标：
本课程的目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效，而企业管理者的素质和绩效是决定企业能否成功，是否长存的惟一有效优势。本课程结合基业长青公司的管理实践和中国企业的鲜活案例,为中国的管理者提供系统的管理框架和可操作的方法。
课程对象：
企业中高层管理者
课程时间：
2天(12小时)
课程大纲：
5.深刻理解管理的本质
6.什么是职业经理人
3.职业经理人应遵循的两条基本准则
4.基业为何长青
5.企业与企业的目的
6.使命的力量
案例1:管理就是承担责任
案例2：一块玻璃背后的信仰
第二单元管理企业（经营之道与创新管理）
1.德鲁克事业理论的三个假设
2.德鲁克事业理论的四大特点
3.企业的八大目标
案例3：定位：企业的盈利之基
案例4：丰田创新之道
案例5：中国企业面临的新挑战
第三单元管理者的五项工作（管理技能与如何培养员工
领导力）
1.管理者五项工作
工具：目标管理、自我控制与绩效考核
案例6:HP公司的目标管理
第四单元管理员工和工作（管理技巧与领导艺术）
1．如何激励员工
2.知识员工管理
知识员工的三大特点
高效授权与常见问题
管理工具：高效授权（领导风格测试）
第五单元未来的管理者
未来管理者的七项新任务
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内训分类：商业模式|创新能力|
讲师:季猛 培训费：1.5-2万（元/天）
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内训分类：团队管理|
讲师:苏进 培训费：2.5-3万（元/天）
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内训分类：领导力|
讲师:吴宝峰 培训费：2-2.5万（元/天）
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内训分类：创新思维|
讲师:贺蓓 培训费：3-3.5万（元/天）
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内训分类：领导力|
讲师:那国毅 培训费：5万以上（元/天）
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内训分类：管理技能|
讲师:那国毅 培训费：5万以上（元/天）
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内训分类：管理技能|
讲师:那国毅 培训费：5万以上（元/天）
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内训分类：创新能力|
讲师:那国毅 培训费：5万以上（元/天）