课程分类：
管理技能
工作背景：
清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师
主讲课程：
《德鲁克管理思想精髓解析》《如何成为卓有成效管理者》《卓越领导力》《21世纪管理者的新挑战》《创新管理》《管理的实践》《知识员工管理》
课程简介
本课程是基于现代管理学之父－彼得·德鲁克的经典著作《管理的实践》和德鲁克65年的管理智慧，由德鲁克的学生那国毅教授研发和讲授的。《管理的实践》一书的中文版是由那国毅教授审订的。《管理的实践》为现代管理...
课程大纲详细内容
课程目标：
本课程的目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效，而企业管理者的素质和绩效是决定企业能否成功，是否长存的惟一有效优势。本课程结合基业长青公司的管理实践和中国企业的鲜活案例,为中国的管理者提供系统的管理框架和可操作的方法。
课程对象：
企业中高层管理者
课程时间：
2天(12小时)
课程大纲：
5.深刻理解管理的本质
6.什么是职业经理人
3.职业经理人应遵循的两条基本准则
4.基业为何长青
5.企业与企业的目的
6.使命的力量
案例1:管理就是承担责任
案例2：一块玻璃背后的信仰
第二单元管理企业（经营之道与创新管理）
1.德鲁克事业理论的三个假设
2.德鲁克事业理论的四大特点
3.企业的八大目标
案例3：定位：企业的盈利之基
案例4：丰田创新之道
案例5：中国企业面临的新挑战
第三单元管理者的五项工作（管理技能与如何培养员工
领导力）
1.管理者五项工作
工具：目标管理、自我控制与绩效考核
案例6:HP公司的目标管理
第四单元管理员工和工作（管理技巧与领导艺术）
1．如何激励员工
2.知识员工管理
知识员工的三大特点
高效授权与常见问题
管理工具：高效授权（领导风格测试）
第五单元未来的管理者
未来管理者的七项新任务
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课程简介：“卓越领导力”课程是基于现代管理学之父--彼得·德鲁克的65年管理咨询实践，由德...课程详情
那国毅讲师简介：2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间，在德鲁克亲自指导下，完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的......讲师主页
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课程简介：为了做正确的事情，你必须学会把自己的时间和精力都投入到能够给组织带来成效的工作上...课程详情
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