课程分类:
互联网企业转型工业4.0
工作背景:
企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问
《班组长胜任力速成解决方案专家组》首席顾问
《制造业运营人才培育解决方案项目组》核心专家
日本产业训练协会认证讲师
清华大学、上海交通大学总裁班客座教授
北京大学、华中科技...
主讲课程:
安全培训
2天版---EHS安全环境管理与办公室安全管理
2天版---安全领导力与安全执行力
2天版---班组零事故和安全习惯养成
2天版---现场急救与安全防护培训
TPM全面设备管理与维护--2天版
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邀请培训和咨询:邀请培训
课程大纲详细内容
课程目标:
通过“互联网+”、“工业4.0”和“中国制造2015”战略内涵的解读,实践案例的剖析,宏观层面,使学员了解互联网+与工业4.0时代政策和环境所发生的变化,基于云计算、大数据和工业互联网的发展趋势,探索新常态下中国企业的战略方向;微观层面,将互联网+与工业4.0的理念和战略转化为具体行动,能够对企业进行商业模式、组织架构、管理方式、产品形态等方面进行变革和提升,全面改善企业发展质量和效益,企业家必须审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进,紧紧抓住和用好新一轮工业革命的历史机遇,加强学习,不能等待、不能观望、不能懈怠,抓紧时间行动起来,抢占新一轮科技革命的先机。
课程对象:
课程时间:
常规版6小时,深化版12小时
课程大纲:
第一部分、互联网+
工业4.0&中国制造2025的概念与思路
德国工业4.0体系学习与当前发展实践
第四次工业革命与我们的距离
工业4.0对中国的启示和机遇挑战
什么是互联网+?什么是中国制造2025
互联网+到底+什么?怎么+?
工业4.0能给制造业带来什么?
互联网+工业4.0的六大特征
知名精益专家黄杰谈工业4.0(互联网+)
中国制造2025(中国版工业4.0)战略规划体系介绍
互联网+&中国制造2025对中国的现实意义
国家对中国制造2025的八项战略对策与实施步骤
案例分享:“互联网+“云计算”和“
大数据”改变了什么?
案例分享:海尔互联工厂的发展与建设
案例分享:中国制造2025与互联网+思维的发展均势
案例研讨:互联网思维与工业时代制造重新定位
案例分享:中、德、美、日四国工业特点及发展战略对比
第二部分、互联网思维与工业4.0核心知识即传统
企业转型
互联网+工业4.0内核和关键
到底怎样看待互联网思维?
互联网+的三个核心本质是什么
互联网+工业4.0怎样重新定义制造业
传统企业进行互联网+工业4.0转型之前必须搞清的三个问题
互联网+思维的12条法则应用案例
智能生产和智能工厂的两大主题
工业4.0的最终目标:工厂标准化
工业4.0的三个核心和三大主题
从四个维度来看互联网+工业4.0转型
“习近平常态”和”李克强+“的核心特征
智能工业控制下的自我优化和能源优化
传统企业互联网转型关键三要素
传统企业互联网+转型该从哪里开始?
国内顶尖六位互联网大佬的互联网转型方法论
用互联网转型三段论解构小米互联网模式
案例分析:工业4.0智能制造的实现途径
案例分析:中外传统企业转型的成功与失败经验教训
案例分析:智能制造模式下的运营管理与精益制造解决方案
案例研讨:传统企业技术创新体系建设与人才培养实践与启示
案例研讨:互联网+智能制造下制造业商业模式与产业升级之路
时间安排说明:
1、常规版6小时,第一部分3小时,第二部分3小时
2、深化版12小时,第一部分3小时,第二部分9小时
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内训分类:企业变革|互联网|创新能力|
讲师:胡劲松
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内训分类:数字化|互联网|
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内训分类:人工智能|互联网|
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内训分类:互联网|
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内训分类:数字化|互联网|金融|
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内训分类:互联网|
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内训分类:安全生产|
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内训分类:质量管理|
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内训分类:现场管理|精益生产|
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内训分类:精益生产|
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内训分类:精细化管理|精益生产|
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