流量裂变

课程分类：

网络营销

邀请培训和咨询：邀请培训

课程大纲详细内容   

课程目标：

突破传统商业思维，全面系统了解新语境下的互联网思维

让企业家学会从无到有的建立、留存、转化......综合运营流量，获得爆发性增长

通过学习掌握机制设计裂变式发展的策略与方法

借鉴大量案例，企业家举一反三，触类旁通，暴增业绩

课程对象：

企业负责人（董事长、总经理、企业核心股东）

课程时间：

2天，6小时/天

课程大纲：

第一讲：认知流量

1.流量是什么

2.为什么一切生意的本质是流量

3.流量的“死亡山谷”

4.重新考量我们的生意

第二讲：引爆流量

1.引流的来龙去脉

2.精准客户画像

3.立体流量架构设计

4.媒介、时机、内容引流

5.拉新与裂变模式

6.视频与直播玩法

第三讲：机制裂变

1.老板（游戏规则制定者），怎么定规则？

2.机制不止分配，机制还有哪些内涵与意义?

3.小象变成大象，但小老鼠变成一群老鼠，裂变最重要的核心是什么？

4.资能、活动、权利，裂变基因单元

案例讨论：《万科的秘器：全面合伙人机制》

◆如何选择合伙人？

◆如何合家、出资、估值、方式？

◆如何散伙、退出？

◆合伙分钱

◆......

5.股权裂变与上下游整合

6.合理才会长期存在？机制进化

Q&A：现场交流与实战问题讨论

补充说明：

参加完此课后可进一步链接张伟奇老师合作《业绩暴增》咨询顾问合作案（基础服务费+利润增量分成的方式按结果付费合作）