地产营销管理企业内训

资管时代，营企联动，精准营销，提升收益

第一部分资产管理底层逻辑-1个方法2个公式;一、资产退出途径;二、一个项目值多少钱？——资产估值公式;三、收益如何计算？——NOI公式和

引爆业绩~房地产营销全程精细化操盘必杀技

第一模块团队打造必杀技1、营销团队组建1）营销团队设计的法则；2）营销人才招募的法则；3）营销人才招募的原则；4）营销人才招募的渠道；

打造“狼图腾”销售冠军特训营

市场变化加剧，客户心理阴晴不定犹豫不决，竞争对手虎视眈眈，市场份额日益稀释。作为地产销售人，我们应当固本培元，潜心修炼基础内功，出招更具

黑铁时代下房地产营销破局十大策略

进入黑铁时代，营销的危与机在哪里？营销如何破局？总部和其他部门如何更好支持营销？是继续被渠道绑架还是建立自渠团队？房地产行业进入“低利润

房地产营销仗该如何打

1，标杆房企主要营销动作回顾1.12022标杆央企的营销动作回顾1.22022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变

项目总视角的营销决策关键节点

1、前期筹备阶段 ;地块调研;市场调研;项目定位;产品配比

房地产快速去库存营销实战

1.后疫情期客户的购房特征分析1.1.户型需求1.2.购房关注因素1.3.配套要求1.4.价格区间

房地产营销自渠团队建设及管理

第一部分自渠组建及管理（1天）1自渠组建五大原则1.1因城施策原则1.2因地施策原则1.3编制可控原则

房企品牌打造及品牌推广

1产品营销到品牌营销：标杆房企品牌营销之路1.1万科品牌营销1.2保利品牌营销1.3华润品牌营销

房地产项目营销高效复盘及经验萃取

一、房地产项目复盘的意义1.项目复盘的目的与作用2.营销复盘作用与意义二、营销复盘流程1.营销数据及资料收集

基于数据链的房地产数字化营销管理

痛点产生的核心，从投拓、调研、定位到推广、获客、转化，营销全程缺乏逻辑链、数据链，在数据上没有打通，并形成有效的预测及管控，影响营销效率

黑铁时代下房地产滞销项目营销诊断

正是基于上述背景，我们推出黑铁时代下房地产滞销项目营销微咨询，通过1-2天的营销微咨询，找对项目滞销问题，找准去化的突破口，找到项目销售

商品房营销全流程法律风险识别与防范

以营销总视角全流程管控房屋销售过程中常见风险，重点环节布防＋风控体系搭建；由事后救火到事前预防战略转变，由术入道，防患于未然。

营销总角色认知与能力提升

上篇营销总角色认知；第一章角色认知的输入条件；第一节企业战略与营销职能；第二节营销职能与上游职能；第三节营销职能与下游职能

数字时代营销创新

第一章数字时代营销创新要求；第一节客户要多（客户指数级增长）第二节成交要快（运营去中间化）第三节效益要好（经济效益与社会效益双丰收）

房地产企业营销创新

课程以深受市场低迷形势影响的某一项目的营销创新举措为实例，颠覆了传统房地产营销模式，以组织创新、战略创新、策略创新等，运用于团队、渠道、

购物中心稳场旺场4大独家策略——经营预警、辅导、扶持和营企联动

实战训练多：有5个需要学员动手参与的实战训练题，学员要带电脑上课;讨论互动多：有27个需要学员动脑、与老师互动的讨论思考题;本课程课后附

购物中心稳场旺场4大独家策略——经营预警辅导、扶持和营企联动实战训练营

实战训练多：有5个需要学员动手参与的实战训练题，学员要带电脑上课;讨论互动多：有27个需要学员动脑、与老师互动的讨论思考题;本课程课后附

直播和短视频与房地产新媒体营销创新

2020年底，中国移动互联网的月活跃用户规模月均11.58亿，而短视频行业的用户规模为8.73亿，占比约75%，2020年第三季度,短视

全生命周期视角下二三线城市房地产拿地决策、强销模式及生态圈思维模式的渠道价值再造

针对房企营销面临的问题，特推出房地产营销管理精英特训营，通过特训营以着力提高营销经理拿地决策、定位研判、运营模式、产品操作、渠道建设、营