企业内训,管理咨询,企业管理咨询

136-0602-2286(微信同号) 400-0900-836
每月在北上广深成都重庆杭州等热门城市推出精品公开课二百余门,国内公开课品类数量最多的培训服务机构
网站首页->公开课->薪酬绩效->公开课详细

全面的绩效管理

公开课类别:薪酬绩效

上课时间:2025年12月25日

结束时间:2025年12月26日

上课地点:北京

课程费用:3980元/人

联系方式:13606022286(陈老师)


课程目标:

本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,提高绩效管理的效果,防止绩效管理流于形式。


课程大纲:

1.为什么说绩效管理是企业管理的核心

企业管理人员在忙什么?

公司的战略制定后如何去落实

绩效管理与结果导向的文化

绩效的核心构成是什么

你是在做绩效考核还是在做绩效管理?

你知道绩效管理的真正目的吗?

2.绩效管理体系如何构建

了解一下绩效管理发展史

经验管理与科学管理

科学管理与目标管理

目标管理与关键绩效指标(KPI)管理

卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么

360度评估与绩效管理

3.绩效管理全流程操作技巧

梳理公司的整体战略

制定公司整体计划

职责划分与绩效指标分解

层层设定SMART的绩效目标

定期绩效回顾(Review):做好日常绩效跟踪工作

针对性的绩效辅导(Coach)与改进

绩效评估面谈操作实务

做好绩效结果的全面应用

4.案例分析与角色扮演

绩效管理经典案例:目标设定与KPI指标的结合应用

角色扮演:现场掌握关键技巧

绩效面谈案例AB剧:如此面谈

5.总结与回顾

薪酬绩效_公开课


微信咨询    微信咨询
扫一扫,添加老师        添加企业微信

咨询顾问:陈老师 13606022286(微信同号)

公司名称:厦门智库企业管理咨询有限公司

联系电话:0592-5559136 400-0900-836

公司地址: 厦门市思明区鹭江道266号19层1909单元