公开课类别:沟通谈判
上课时间:2025年4月7日
结束时间:2025年4月8日
上课地点:北京
课程费用:3580元/人
联系方式:13606022286(陈老师)
沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。
1. 沟通概论
沟通的模型
沟通的效果:四个层次
沟通的障碍来自哪里
沟通的漏斗法则
2.有效沟通的个人技巧
全方位提升自己的语言表达技巧:
语言表达内容结构技巧:金字塔原理
向FBI学识人:非语言的识别
学会聆听——积极倾听
设身处地——建立同理心
掌握商务公文写作的沟通要点
3.团队不同角色的沟通
与领导沟通的技巧:有胆
与部下沟通的技巧:有心
与同事沟通的技巧:有肺
与客户沟通的技巧:有情
4.高效的会议沟通技巧
会议的准备及会议的种类
会议中的沟通技巧与推进技巧
会议纪要与会议跟踪技巧与模板
5.如何正确面对并合理解决冲突
冲突管理的引导技巧:从破坏性到建设性
冲突管理的三角模型
有效冲突处理的三原则
6. 提高人际交往的情商
情商的沟通要素模型
了解人际风格,增加交际弹性
7.课程小结
开课时间: 2026-12-28|开课地点:上海|
开课时间: 2026-11-20|开课地点:广州|
开课时间: 2026-11-12|开课地点:苏州|
开课时间: 2026-11-11|开课地点:上海|
开课时间: 2026-10-20|开课地点:上海|
开课时间: 2026-10-18|开课地点:上海|

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咨询顾问:陈老师 13606022286(微信同号)
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