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学习标杆-最佳安全管理实践与创新

公开课类别:创新能力

上课时间:2024年9月27日

结束时间:2024年9月28日

上课地点:东莞

课程费用:3800元/人

联系方式:13606022286(陈老师)


课程目标:

1)、了解当前安全生产新政策、新形势及安全与应急发展的新趋势;

2)、系统地了解安全管理工作开展的思路与方法;了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法;

3)、掌握最先进的人因安全管理理论与实践,掌握人因安全管理七大工具并能够回到企业辅导员工使用;

4)、掌握企业安全生产事故防范重点,会绘制风险热图;

5)、掌握企业生产安全事故防御的五种措施;

6)、掌握事故应急准备与响应、恢复的关键做法,缓解事故损失。

7)、掌握企业安全文化里的知情、公正、报告、学习等文化建设的方法,提升企业安全文化影响能力。


课程大纲:

第一节:当前安全生产新政策、新形势

习总书记关于安全生产系列论述

《新安全生产法》解读

当前安全生产发展的新理念

当前安全生产发展的新技术

视频案例解析

第二节:系统化体系化的安全管控

杜邦最佳实践安全管理经验

杜邦安全管理体系图

壳牌卓越安全管理经验

中国本土集团企业安全管理方式

安全管理部门的定位

企业中长期安全生产规划的设计

第三节:以“风险”为核心的现代安全理念与实践

先进企业安全管理的八个方法

事故致因

偏移与累积

为什么会发生重大伤亡事故

如何预防重大伤亡事故的发生

安全管理不同阶段的特征(案例)

第四节:人因安全管理

事故与行为的关系

人因错误的陷阱

视频:人为什么会违章

ABC行为分析法

不安全行为心理分析

不安全心理矫正技术

虚假安全的识别与防范

认知—情感—行为强化

人因安全管理七大工具

第五节:人因安全事故防御措施

高可靠性的组织

工程技术防护

行政管理防护

监督管理防护

个体防护品

应急管理的缓解

案例讨论环节

第六节:安全创新与安全文化建设

讨论:当前企业安全管理的难点与困惑

案例:不良的企业安全文化

安全文化建设的模式与方法

安全文化建设应把握的关键点

安全激励与安全文化建设

安全管理的创新

互动讨论:安全文化活动的组织与开展

现场提问互动环节

创新能力_公开课