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杨立(北京)
企业危机管理与媒体应对专家

主讲课程:

优惠价
16800
元/天
    常驻地:北京

《C2B2U模式下的企业公共关系管理新实践》 《企业内部危机事件预防及管理体系建设》 《企业危机管理的五大系统建设》 《全网时代的企业危机与舆情应对》 《移动互联时代的危机管控与实效分享》 《银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理》

教育、工作背景:
曾任光和传播(央视财经频道团队创办)项目总监 曾任新媒体零壹财经(新金融行业新媒体龙头)CMO 曾任了望股份(新三板上市)高级总监、董事、副总经理 曾任海尔集团08奥运营销、10年世博营销项目负责人 曾任《洛阳日报》等党政媒体时政、财经记者 曾任天水人民广播电台编辑、主持人 第19界IAI国际广告奖影视类作品铜奖获得者 第十届虎啸奖营销综合类优秀奖获得者 嘉寓股份、百度金融、光大银行、幸福人寿、中国银行等多家知名公司营销及传播顾问

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杨立(北京)讲师介绍:

杨老师拥有超过十五年的媒体及品牌传播管理经验。

杨老师协助浙江红蜻蜓顺利完成IPO,登录A股市场,期间在为企业提供全流程舆论管理及媒体关系管理的同时,帮助企业及时应对和处理了3大关键事件,一,有理有法有节的应对部分舆论的恶意攻击,降低外部舆情对公司IPO的不良影响。二,建立跟媒体的全方位沟通,保证了媒体宣传的正向性、全面性,维系公司良好的资本市场形象。三,帮助处理了公司因为过往遗留问题产生的不利影响,保证了企业平稳有序的完成IPO。

在嘉寓股份接到证监部门有关信批问题的立案调查时期,帮助嘉寓股份建立信息披露统一路径。对所有中高层人员进行了《财经媒体接待原则》培训,并帮助企业建立形象修复项目,杨老师一系列的危机处理方法及步骤,保证了公司运营的稳定进行。

帮助科锐国际重新建立了系统的危机管理体系,编写《危机管理应对手册》,累计培训200+人次,使企业的危机管理体系在企业内部落地。

杨老师参与了海尔集团08年的奥运营销项目,10年世博营销项目,其中的“一枚金牌一所希望小学”、希望小学看世博等公益项目,持续给海尔的正面宣传提供宣传素材,使海尔集团的公益品牌形象持续提高。

杨老师拥有广播、报纸、自媒体等多形态媒体从业经历,以及品牌声誉管理实战经验,致力于企业品牌声誉管理的理论建设及实效应用。

杨老师依托多年来的品牌声誉管理实践经验,对于企业在当下全媒体时代,如何实现建立自己的声誉管理体系,健全企业与公众沟通机制,维系企业良好的公众形象,总结出了一套关于企业品牌声誉管理的方法论,提出了企业品牌声誉管理“C2B2U”公共传播思维模型,并在多家企业落地实施。获得众多企业家的高度认同并用于实践,取得良好的效果。

杨老师现全身心的致力于中国企业的品牌声誉管理事业,为了避免“一个危机事件搞垮一个企业”的悲剧发生,为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!

授课风格及特点:

授课、项目案例: