文海

文海讲师主讲课程：

    常驻地:杭州

运营管理类： 《提速、增效：房地产开发全周期管理大运营沙盘》 《基于战略运营下房企高效组织管控及大激励机制设计与优化研讨》 《房企大项目总运营管理九项关键任务》 《大运营视角下房企全面绩效管理沙盘》 项目管理类： 《全生命周期项目管理复盘与沙盘》 《房企战略解码到目标管控体系设计与落地研讨》 领导力类： 《情境领导力沙盘（向下管理）》 《基于场景化案例下问题分析与解决》 人力资源类： 《高执行力企业文化共识工作坊》 《高效招聘技巧与金牌面试官精准识人工作坊》 《带队伍能力：如何强化房企业务部门领导人才管理》 《从人才盘点沙盘到干部人才梯队建设》 《标杆房企人力资源管理实践及战略型人资源管理工作坊》

文海讲师介绍：

文海讲师教育、工作背景：
资深房地产实战专家 拥有二十多年专业地产企业实战经验 多家TOP30强上市房企集团高管、大运营总、人力资源总、城市公司总经理 浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、湖南工商大学等多家知名高校客座教授

文海讲师授课、项目案例：

文海讲师客户评价：

文海讲师授课风格及特点：

文海讲师服务客户：
招商蛇口、复地集团、越秀地产、当代集团、儒辰集团、德信中国、奥克斯地产集团、浙江省交通投资地产集团、三江控股集团、浙江钱江房产集团、荣安地产集团、越秀房托基金、华润置业集团、金茂集团、鲁能置业集团、葛洲坝地产集团、世纪金马集团、宏华集团、华翔集团、华孚地产集团、越秀物业、盛全物业集团、远洲集团、耀江集团、张江科技产业园、金厦控股集团、海威控股集团、麓山控股集团、中都酒店、中车集团、国家电网、浙大中控集团、卡力互联科技、深圳大晨光电、鹏达物流、杭州迅盈光电、浙江大学、浙江工商大学等等。