主讲课程：
- 培训费：
2.5-3万- 元/天
常驻地:杭州
运营管理类：
《提速、增效：房地产开发全周期管理大运营沙盘》
《基于战略运营下房企高效组织管控及大激励机制设计与优化研讨》
《房企大项目总运营管理九项关键任务》
《大运营视角下房企全面绩效管理沙盘》
项目管理类：
《全生命周期项目管理复盘与沙盘》
《房企战略解码到目标管控体系设计与落地研讨》
领导力类：
《情境领导力沙盘（向下管理）》
《基于场景化案例下问题分析与解决》
人力资源类：
《高执行力企业文化共识工作坊》
《高效招聘技巧与金牌面试官精准识人工作坊》
《带队伍能力：如何强化房企业务部门领导人才管理》
《从人才盘点沙盘到干部人才梯队建设》
《标杆房企人力资源管理实践及战略型人资源管理工作坊》
教育、工作背景：
资深房地产实战专家
拥有二十多年专业地产企业实战经验
多家TOP30强上市房企集团高管、大运营总、人力资源总、城市公司总经理
浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、湖南工商大学等多家知名高校客座教授
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内训分类：问题解决与对策|
老师：文海
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内训分类：企业文化|
老师：文海
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内训分类：股权激励|
老师：文海
文海讲师介绍：
资深房地产实战专家
拥有二十多年专业地产企业实战经验
多家TOP30强上市房企集团高管、大运营总、人力资源总、城市公司总经理
浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、湖南工商大学等多家知名高校客座教授
并在多家企业担任管理顾问，在战略解码、战略大运营管理、组织管控、绩效管理、领导力发展、战略型人力资源管理、房地产全生命周期流程精细化管控、合作项目管控等方面有独特的研究与成功经典实践案例。以往操盘以高周转为主的住宅开发项目、高品质豪宅开发项目、城市地标大型综合体开发项目等各类项目，精通“开发+运营+金融”地产开发全价值链开发模式。
擅长领域：
战略运营管控体系重构
组织管控设计与变革
大激励机制设计与变革
战略型人力资源管理重构
授课风格及特点：
授课、项目案例：