王哲光

主讲课程：

培训费：

2.5-3万

元/天

    常驻地:武汉

1、管理技能与领导力系列 《MTP管理才能发展培训》《情境领导》《领导者之剑-解决问题与决策制定》 《王者之剑-高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》《从技术走向管理》 《目标管理》《项目管理》《时间管理》《沟通艺术》《团队管理》《精细化管理》 《优秀班组长管理技能》《TWI督导训练营》《危机管理》《教练辅导与部属激励》 2、营销管理与销售技巧系列 《专业销售技能》《大客户销售策略与技巧》《顾问式销售》《项目营销实战技巧》 《赢的智慧-双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜-区域市场营销能力提升训练》 《步步为赢-渠道管理六步曲》《渠道开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《终端门店管理-提升门店业绩的关键训练》 《优质客户服务》《服务促销售-基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》 3、职业化素质系列 《打造职业竞争力-职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》《职业心态》 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《问题分析与解决》《压力调适与情商修炼》 《创新思维》《责任胜于能力》《诚信通天下-职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》

教育、工作背景：
高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练 营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师 清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师 EMBA班、总裁班客座教授、多家企业顾问与管理教练、多个版权课程认证讲师 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团 职业生涯历任生产主管、营销经理、物流总经理、营销总监、副总裁、总经理

王哲光讲师介绍：
世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）生产主管、销售经理、甲板事业部负责人。 中国500强企业红桃开集团物流总经理，历任总部大客户经理、新产品经理、渠道建设经理、客户服务经理、物流总经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一）。 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 元田集团总裁助理、销售总监 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监、总经理 从销售、生产一线做到企业高管，十余年的管理与营销工作经验，精研丰田生产方式，接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导?、Franklin Covey?授权认证训练，熟悉大型企业集团管理架构和运营模式，为上千家不同行业企业提供咨询和培训服务，对制造业、机械重工、房地产、汽车、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解，对企业中高层管理、生产运营、现场管理、销售管理、大客户销售、渠道管理、优质客户服务管理、团队建设和管理、人力资源管理等都有着丰富的实战经验。

授课风格及特点：
独有的培训理念：讲授开阔思路、演练付诸行动、分享碰撞智慧、点评升华理念、感悟接受真知、裂变带来突破！——深信课程要专业、演绎要精彩、学员要能用； 十多年大型企业营销和管理工作经历造就在营销、管理、职业化三栖领域的专业深度； 深厚的专业基础，理论功底扎实，实践经验丰富，渊博的知识，深具职业培训师风范； 课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、超强互动性和控场力，特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟； 独特的春秋笔法、微言大义、睿智风趣的风格倍受参训学员的好评。

授课、项目案例：