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王奇珍
曾任华为研发系统任干部部副部长

王奇珍课程

  • 中层管理能力提升

    中层管理能力提升

    课程简介:打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。企业经常有这样的苦恼,优秀基...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 向华为学习:华为铁三角工作法

    向华为学习:华为铁三角工作法

    课程简介:LTC汇聚了华为几十年销售管理经验的提炼,其目标就是让客户更满意,让财务更健康,...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 企业文化体系建设与落地推进

    企业文化体系建设与落地推进

    课程简介:21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 高绩效团队建设

    高绩效团队建设

    课程简介:本课程的重点放在塑造团队正能量、培养团队成员积极心态、管理者如何积极高效合理地解...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 组织发展理论与实践

    组织发展理论与实践

    课程简介:企业真正的竞争,是组织能力的竞争,如何让公司在“方向大致正确的前提下,使组织充满...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 员工压力与情绪管理

    员工压力与情绪管理

    课程简介:了解压力的来源,通过测试了解自身的压力状况,从心理学、医学、管理学多个角度全面诠...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 业务运营人才岗位的能力模型搭建与课程体系

    业务运营人才岗位的能力模型搭建与课程

    课程简介:本课程主讲王奇珍老师专注于人力资源管理领域,具有25年人力资源管理实操和授课经验...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 向华为学习:以客户为中心的战略管理、业务流程与人才激励机制

    向华为学习:以客户为中心的战略管理、

    课程简介:作为一个正在成长的组织,我们究竟向华为学习什么?经过大量成功案例分析,我们发现华...课程详情

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  • 向华为学习:华为人力资源管理三支柱模型的最佳实践

    向华为学习:华为人力资源管理三支柱模

    课程简介:华为在2008年时提出了人力三支柱的变革思路,也是基于将人力中心从传统的流程化操...课程详情

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  • 向华为学习:华为领导力

    向华为学习:华为领导力

    课程简介:那么在VUCA时代,如何确定方向?仗怎么打?兵怎么带?如何打破当前的管理窘境,提...课程详情

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  • 数字经济、组织变革与人力资源新的发展趋势

    数字经济、组织变革与人力资源新的发展

    课程简介:组织价值和个体价值的重新定义与匹配,促使人力资源管理机制的内涵发生了巨大的变化,...课程详情

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  • 数字化转型人才培养

    数字化转型人才培养

    课程简介:当前全球经济已经进入数字化时代,这个新时代是互联网、物联网、云计算、大数据、人工...课程详情

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  • 人效提升三班斧

    人效提升三班斧

    课程简介:2023年是一个充满挑战与机遇的年份,国内经济会快速复苏,国际经济竞争更加剧烈,...课程详情

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  • 提升中高层绩效管理的学习与应用能力

    提升中高层绩效管理的学习与应用能力

    课程简介:通过王老师的培训可以使学员们领悟到:从绩效管理的基础理论出发,展示了包括计划绩效...课程详情

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  • 如何设计和构建胜任力测评模型

    如何设计和构建胜任力测评模型

    课程简介:胜任力模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;...课程详情

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  • 人才招聘体系构建与面试技巧提升实务

    人才招聘体系构建与面试技巧提升实务

    课程简介:本品牌课程是原华为人力资源专家王奇珍博士历经5年多时间开发与实践,从胜任素质出发...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 劳动用工风险的防范与控制

    劳动用工风险的防范与控制

    课程简介:任何管理者首先都是人力资源管理者!人是企业的第一大成本,如何有效地选择、开发和规...课程详情

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  • 绩效管理之阿米巴经营模式

    绩效管理之阿米巴经营模式

    课程简介:本课程以稻盛和夫阿米巴经营与哲学为核心内容,与互联网时代国内外以阿米巴经营模型为...课程详情

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  • 向华为学习:华为干部管理机制

    向华为学习:华为干部管理机制

    课程简介:华为认为,用价值观约束和塑造出来的团队才有战斗力,具备以企业价值观为本的领导力,...课程详情

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  • 华为人力资源管理体系对传统企业的影响和借鉴意义

    华为人力资源管理体系对传统企业的影响

    课程简介:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页

  • 华为企业文化与干部队伍管理

    华为企业文化与干部队伍管理

    课程简介:华为前人力资源高管王奇珍博士在华为工作过六年,先后担任华为人力资源专家,华为最重...课程详情

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  • 管理心理学

    管理心理学

    课程简介:管理心理学是研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调...课程详情

    王奇珍讲师简介:2001年到2010年,在华为研发系统任干部部副部长,参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。 二十多年的企业......讲师主页


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