主讲课程：
常驻地:杭州
企业文化塑造系列：
《企业文化重塑实战训练营》《企业文化塑造与落地》《如何建立以奋斗者为本的企业文化》《如何打造狼性团队》《如何建立高执行力的企业文化》《如何塑造企业文化品牌》
学习华为好榜样系列：
《华为是怎么炼成的》《华为是如何创新企业文化的》《华为到底牛在哪》《华为的股权激励》《华为的干部管理体系》《华为成长没有秘密》《华为的人力资源管理》《华为激励密码》《华为狼性团队是如何炼成的》
人力资源管理与激励系列：
《基于战略的人力资源管理》《基于战略的绩效管理》《基于战略的OKR管理》《基于战略的企业人才培养体系》《企业大学构建与运营》《基于战略的薪酬管理》《基于业务的人力资源三支柱体系构建》《HRBP运营与成长》《非物质激励与良好的员工关系》
教育、工作背景：
北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA）
泰国正大管理学院哲学博士（HPD）
高级经济师，高级人力资源管理师
上海财经大学浙江学院教师
浙江省职业经理人协会副会长
浙江大学、北京大学、北京师范大学、浙江工商大学客座教授
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内训分类：华为学习|中层管理|华为管理|
老师：王奇珍
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内训分类：华为学习|客户服务|华为管理|
老师：王奇珍
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内训分类：企业文化|华为学习|华为文化|
老师：王奇珍
王奇珍讲师介绍：
2001年到2010年，在华为研发系统任干部部副部长，参与了华为人力资源体系、干部培养体系、股权激励体系的建设与完善。
二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；
曾在华为、华强、天能、宝利德等多家中国及世界500强企业，担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务；
曾被评为中国年度杰出职业经理人、中国100名杰出企业文化先进工作者，中国企业教育百强培训师，浙江省职业经理人“金马奖”，是中国企业文化专家委员会委员，中国人力资源专家委员会委员；
也被北京大学、浙江大学聘请为总裁班、高级管理人员班的讲席教授，出版过《赢在中层》、《赢在绩效》、《赢在学习》、《赢在识人》、《赢在心理》等五部专著，具有丰富的理论与实践经验
有丰富的培训及咨询经验，深度挖掘症结，擅长把专业性极强的理论知识转化为深入浅出、实用易学、有效落地的课程，可满足企业及个人对学习的个性化需求。
受训对象涵盖通信、金融、电力、制造、服务、互联网等多个行业，同时主导或参与数十家大型企业集团及上市公司的企业文化重塑、战略厘清、人力资源体系打造、企业激励机制建立、股权激励等项目咨询业务，广受业界及学员好评。
擅长领域：
领导力与管理技能提升系列课程
卓越团队管理及执行力提升系列课程
基于战略的人力资源管理系列课程
学习华为企业文化与人力资源管理系列课程
基于战略的企业文化构建与提升系列课程
基于战略的股权激励系列课程
授课风格及特点：
培训语言生动、幽默，受训内容实用、专业，输出形式多元、创新。
重现场互动，以案例研讨、情景模拟、主题游戏、激励体验式教学引导学员。
提供认知模型、关键问话、精准工具、辅以科学的落地手段，固化培训效果
授课、项目案例：
