史玉杰讲师主讲课程：
常驻地:青岛
【主要擅长培训课题】
《战略规划到执行》
《经营绩先锋》
《流程型组织变革》
《精益战略转型》
《问题分析与解决》
《管理转身》
《变革领导力》
《领越领导力》
《团队领导力》
【主要擅长咨询课题】
精益战略转型
组织发展
战略规划到落地
管理诊断
领导力发展等
史玉杰讲师介绍：
战略落地陪跑教练
精益六西格玛黑带
《战略的力量》联合作者
领越领导力认证资格讲师
管理转身、经营绩先锋项目架构师
AOEC认证系统性团队教练
塔维斯托克认证组织发展与变革顾问
史玉杰先后在3家世界500强企业任职，后任民营企业副总裁。近几年主要从事组织发展与变革相关领域研究和实践，在企业战略规划到执行、流程型组织变革、精益战略转型等方面为企业提供管理咨询服务。
史玉杰讲师教育、工作背景：
战略落地陪跑教练
精益六西格玛黑带
《战略的力量》联合作者
领越领导力认证资格讲师
管理转身、经营绩先锋项目架构师
AOEC认证系统性团队教练
塔维斯托克认证组织发展与变革顾问
史玉杰讲师授课、项目案例：
史玉杰讲师客户评价：
-
内训分类：MTP|
老师：史玉杰
-
内训分类：业务流程|
老师：史玉杰
-
内训分类：组织权责|
老师：史玉杰
史玉杰讲师授课风格及特点：
史玉杰讲师服务客户：
【咨询代表客户】
博瑞科技、安琪酵母、深冷能源、洁绿科技、三星半导体、湖光光电、中国重汽、临钢集团、金锣集团、英联马利、山东中烟、颐中集团、将军集团等
【主要培训客户】
汽车相关：中国重汽、陕西重汽、一汽解放、北汽福田、通用五菱、东风乘用车、潍柴集团、五征集团、朝阳轮胎、德尔福、石播转向器、长安李尔、海拉模具、滨州活塞
烟草行业：青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、合肥卷烟厂、北京卷烟厂、滕州卷烟厂、山东中烟、郑州烟校、颐中集团、将军集团、天津烟草、扬州烟草专卖
电子通信：三星电子、三星半导体、中科芯、奔泰电子、和欣科技、航天金穗、戴尔电脑、飞毛腿集团、楼氏电子、ABB、北洋集团、美的电器、西门子、中通服
机械加工：中国兵装集团、中国兵器集团、中国铁科院、双轮集团、三洋电机、天一集团、颐和电器、红旗电机、威奥轨道、申菱空调、青变集团、东方锅炉
造船工业：大宇造船、东南造船、三星重工、三进船业、马尾造船
食品药品：青啤集团、金锣集团、华润集团、蒙牛集团、圣元乳业、天润乳业、欣和集团、达能中国、华仁药业、迪沙药业、新华制药、凯欧弼医药、四海集团、鲁抗制药
纺织鞋服：金号纺织、菱东纺织、魏桥集团、奥康鞋业、红蜻蜓鞋业、尚志鞋业、宁纺集团、捷成地毯、浩宇集团
石油化工：中石油、中石化、齐鲁石化
煤炭电力：中煤集团、神东集团、神华集团、霍州煤电、北京电力、华北电网、陕西电力、山西电力、临汾电力、大连电力、华电、大唐、华能、中电投、华润电力
其他行业：沈飞集团、南车集团、北车集团、富世华、安德烈斯蒂尔、安国特、临沂钢铁、莱钢集团、圣戈班玻璃、天合光能、合盛硅业、晶奥集团、韩华光能
