刘祥

刘祥讲师主讲课程：

    常驻地:南京

《标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理》 《标杆全流程品质及精装质量提升》 《地产工程管理实战+复盘》 《地产工程管理新趋势及应对》 《工程项目管理质量进度与策划要点3.0版》 《工程项目经理的会议管理工作坊》 《甲方视角下的标杆安全管理借鉴》 《中小企业能落地的工程策划与穿插施工工作坊4.0》 《标杆工程协同管理要点》《标杆全流程品质精细化管理》 《房地产项目工程管理基本功》《房地产项目管理实践与标杆经验借鉴》 《房地产项目货值管理》《工程系统化管理与通病化解》《幕墙工程与成本管理》 《经营视角下标杆工程精细化管控》《施工大穿插与工程策划管理》 项目总课程： 《项目总经理的实战项目管理要点》 《项目运营视角下的工程管理与跨界协同》《项目总的成本关键点管控》 《项目总全流程成本管控统筹策略》《项目总角色定位与能力提升3.0》 《项目总视角的工程管理协同》《项目总视角工程与成本跨界协同要点》 成本课程： 《管理红利下的地产成本全过程实战管理》 《价值导向招采合约规划与合同管理》《幕墙工程与成本管理》

刘祥讲师介绍：

刘祥讲师教育、工作背景：
江苏海洋大学工业与民用建筑专业工学学士 南京大学企业成长与投资专业工商管理硕士 高级工程师国家注册监理工程师 30年一线建筑工程与成本管理经历 曾任龙湖地产工程总，负责工程与施工成本，协助招标

刘祥讲师授课、项目案例：

刘祥讲师客户评价：

刘祥讲师授课风格及特点：
课程三大特点： 1、定制课程，长期答疑 每次课程都会依据企业具体需求，定制课程内容和教学形式，每次课程后学员都可以就工作中遇到的问题长期向老师请教。 2、干货+互动，授人以渔 不讲老套、过时的知识，讲老师的研究与解决问题的方法和实招；告别一言堂，引导学员进行思考与分享，专业课原来能如此生动。 3、训前沟通，保证实效 课前电话沟通及调研，准确了解学员及企业需求，课程有针对性；长期的多职能实操，避免了一般老师的单维度思考，实现即学即用 授课风格： 全程干货，贴近实战，视野开阔，案例丰富。从企业经营与竞争的角度分析工程与成本等专业问题，融合万科、龙湖、碧桂园、融创等众多标杆管理经验，结合多年专业研究与实践，注重课程落地有效。

刘祥讲师服务客户：
地产头部企业：保利发展(2次)、华润置地(4次)、招商蛇口、阳光城、新城地产、中梁地产、祥生地产 地产百强企业：正荣地产、石榴集团(2次)、正商地产、卓越集团、方圆集团、佳兆业集团、美的地产、首开集团、首创置业、鲁能集团(2次)、金融街 文旅与产业地产：广东鼎龙集团(10强)、安徽祥源控股(10强)、上海翼天文旅、上海张江医学园 五星级酒店项目：九寨沟鲁能、星河地产华东公司 成长型企业：星河地产、高远集团、山东民生置业、山东万城置业、福星惠誉集团、福建天福集团、山西铭基置业、天津滨海置地、长沙嘉华、上饶兴旺地产、广州含锦嘉泓、山东融汇地产、石家庄润都地产、芜湖伟星地产、陕西鼎诚集团、河南星联地产、山钢地产、武汉长江建投、宜宾临港丽雅、广东中凯集团 非地产客户：岭南股份(上市园林公司)、山东金城建设、亚士创能(上市涂料企业)