李启春

主讲课程：

培训费：

1.5万以下

元/天

    常驻地:广州

一、精益生产与安全生产管理系列： 《精益管理培训》《现场5S/6S管理》《安全生产管理》 《精益生产管理培训》《EHS管理安全体系》《TPM全面生产性维护》《现场问题分析与解决方法》 《公共安全管理培训大纲》《精细化生产安全管理培训》 二、质量管理系统系列： 《新/旧QC七大手法》《质量问题分析与解决》《全面质量管理TQM》《IATF五大工具》 《现场质量管理与突破性快速改善》《8D问题分析与解决》《5WHY法应用》 三、班组长系列： 《班组长人员管理》《班组长设备管理》《班组长安全管理》《班组长现场管理》 《如何提升班组长沟通技巧》《如何提升班组长执行力》《TWI一线督导人员技能提升》《如何提升班组长的职业素养》《班组长一日管理—班前、班中、班后》《班组长质量管理》 《如何成为优秀的班组长课程系列》《如何提升班组长的管理与改善技能》 四、管理技能系列： 《精益管理培训》《问题分析与解决》《从技术走向管理》《精细化管理培训》 《流程建设与优化》《打造高绩效执行力》《跨部门沟通与协作》 《MTP－管理才能发展培训》《高绩效团队建设与管理》《高效部属培育与激励培训》

教育、工作背景：
北京理工大学本科管理学士 深圳金进制品（港资）5年品质经理、生产总监及管理者代表 5年华坚集团总经办主任、2年广东胜捷消防集团副总经理 东莞合星电子有限公司4年常务副总兼企业运营管理者代表 广州城市之星物流流程优化及制度建设项目负责人 万发物流流程优化及制度建设项目负责人

李启春讲师介绍：

在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、生产总监、总经办主任、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。

20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；

曾经历品管、生产、体系运营管理者代表、常务副总经理、管理咨询师、培训师等多项管理实践工作经验，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，在华坚集团工作期间曾从2007年9月开始至2008年3月参与由台湾宝成集团顾问团队协助的一系列专案改善，对企业经营规划及优化改善积累了丰富的系统管理及体系运营实战经验及丰富的人力资源辅导及管理经验。

知识结构全面，思维敏捷，具有极强的全局把控能力、组织领导能力和沟通协调能力，身体健康，为人坦诚、务实，性格乐观、精力充沛，具备职业经理人应具备的综合素质和人格魅力。

具有敏锐的商业触觉，作风快速果断，喜欢接受具有挑战性的工作，能承受工作压力，具备出色的创新能力、领导才干、人际能力、社会活动能力。

授课风格及特点：
生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验，结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。

授课、项目案例：