李晋

李晋讲师主讲课程：

    常驻地:上海

《研发质量管理》《产品平台规划与模块研发》 《产品测试管理》《产品需求管理》 《软件项目管理》《研发项目管理》 《业务驱动的CMM-CMMI高级实务》 《敏捷开发&IPD和敏捷开发结合的实践》 《产品数据管理》

李晋讲师介绍：

李晋讲师教育、工作背景：
教育背景：上海大学工学硕士，北京理工大学工学学士 北方交通大学兼职讲师

李晋讲师授课、项目案例：
【研发管理咨询：主要参与及负责的项目】： ==>中国移动总部运营支撑中心 测试管理体系咨询：参与了该咨询项目的现状调研、测试管理流程体系设计、组织结构建议、测试工具及平台规划、测试项目管理体系设计、测试绩效管理体系设计、研发KPI体系设计，2012.12月已结项。 主要用于中国移动总部运营支撑中心管理华为，亚信，惠普等企业的产品质量和人员管理。 ==>建设银行数据中心 IT运维管理咨询：参与该咨询项目的现状调研、交接维流程体系设计、产品上线运维关键指标设计、运维故障管理流程。 2012.9月已经结项 ==>浙江蓝讯软件有限公司（国家安全管理委员会软件定制开发） 研发管理体系咨询项目（研发流程体系、研发项目管理体系、研发质量管理体系，CMMI项目），任项目组成员，已结项。 ==>武汉东浦信息技术有限公司（东风汽车、东风日产汽车PDM，ERP软件开发） 主导了该咨询项目的现状调研、产品开发流程体系设计、研发项目管理体系设计等，CMMI项目，任项目经理，已结项。 ==>北京石化盈科（电讯盈科与中国石化的合资企业，主要为中国石化开发油品管理软件） 研发管理咨询：主导了该咨询项目的现状调研，CMMI项目，主导产品开发流程设计。该项目已于2012年12月份结项。 目前该项目正在开始实施CMMI5级研发管理过程改进（2013.1~2014.8）。 ==>山东中联佳裕（山东与海南最大的社区医疗管理软件开发商） 研发管理咨询：作为项目经理主导该项目的开发流程及研发项目管理模块，该项目已于2012年12月份结项。 目前该项目正在开始实施CMMI5级研发管理过程改进（2013.3~2014.12）。 ==>山东正元信息（GIS系统开发商） 研发财经管理咨询项目：作为项目经理主导研发投资决策管理体系、研发预算及核算管理体系、产品设计成本管理体系、产品生命周期成本管理体系和研发投资管理考核体系等模块的搭建及推行，该项目已于2009年4月份结项。 ==>山东鲁光科技（山东最大的视频监控厂商） 研发管理咨询项目：作为项目经理主导研发流程、市场管理、研发绩效管理、商业决策等模块，该项目已于2010年10月份结项。 ==>吉林长春鸿达光电（公安局公民身份管理软件供应商） 研发管理体系咨询项目：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及研发绩效管理等模块，该项目已于2009年7月份结项。 ==>北京广通信达（运维管理软件） 产品管理体系咨询项目：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及产品规划等模块，该项目已于2010年8月份结项。 ==>北京华彩信息有限公司（中国最大的博彩设备-彩票机生产商，为中国彩票，中国民政局生产彩票设备） 产品开发流程与研发项目管理体系咨询：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及产品技术评审等模块，该项目已于2010年12月份结项。 ==>北京伟景行软件有限公司（ITSM软件） 产品开发流程与研发项目管理体系咨询：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及产品技术评审等模块，该项目已于2010年11月份启动，目前正在进行中。 ==>北京神州普惠（军用GIS） 产品开发流程与研发项目管理体系咨询：作为项目经理主导研发流程和研发项目管理模块。GJB5000A国军标CMMI咨询项目 另外，即将开展的咨询项目的客户为： 四川电信天翼网络有限公司（全球眼视频监控），该项目将于2012年11月下旬启动，2013年8月份结项；CMMI3级项目 北京石化盈科科技有限公司（中石化油品管理系统），该项目将于2013年1月下旬启动，2014年5月份结项；CMMI5级项目 山东正元信息（GIS软件），该项目将于2013年4月下旬启动，2015年6月份结项。

李晋讲师客户评价：

李晋讲师授课风格及特点：

李晋讲师服务客户：
国电南瑞、亚信科技、长城汽车、中通客车、宇通客车、福田汽车、潍柴动力、上海宝信软件、深圳比亚迪微电子、山东鲁光科技、武汉东浦、北京华彩、长城电脑，美菱电器，大唐电信、中国移动总部、吉林移动、河北移动、广西移动、贵州移动、四川电信、国网电科院、正元信息、中联佳裕、山东万博、鲁光信息、广通迅达、伟景行、石化盈科、长春宏达、中国海关、重邮信科、成都吉锐、广州日立电梯、北京华彩、北京蓝讯、升腾资讯、中电华大、西威电子等企业。