主讲课程：
常驻地:贵阳
1、战略执行与落地：
《BLM战略制定到执行》：战略领导力、战略规划、战略执行
《经营分析会》：典型问题、经营分析报告怎么写、经营分析会怎么开、经营分析会辅导包
2、销售项目管理：
《2B销售技巧》
《销售组织氛围管理与建设》
《客户关系提升体系建设》
《客户接待与攻关》
3、人力资源管理
《HW人力资源管理综合实践》
《标杆公司HRBP实践》
《绩效管理与激励》
《组织诊断与设计》
《人才获取》
《人才培养》
《锻造商业成功的领导力》
《企业文化建设》
4、组织效率提升
《组织运作效率提升》
《项目管理》
《企业三中全会》
《基于客户触点的服务提升》
教育、工作背景：
近20年华为公司跨领域关键岗位任职经历，包括销售总监、
人力资源总监、交付与服务总监等
曾担任某上市公司事业部副总裁兼职HRVP（市值百亿级，
负责整体销售业务）
曾任某大型教育培训集团副总裁兼人力资源总监
（企业营收十亿级）
多所大学就业指引导师：上海交通大学、南京大学、电子科技大学
华为金牌个人、金牌团队、突出贡献个人等重磅荣誉获得者
姜峻讲师介绍：
6年+ 2B销售管理经验：
在华为代表处担任销售负责人期间，签订数个亿元级项目，销售额排名全国 30个代表处前三甲，实现每年30%持续增长；接待与国内三大运商多个省份的中高客户
多年华为区域HRD管理经验：
深度参与人力资源体系各模块在中国区域的实施策略设计、适配与落地。 从ICT行业到快消品、 K12等行业均有成功实践，具有企业人力资源总体架构经验，牵头搭建人力资源三支柱和各COE模块
10年华为项目管理经验：
曾主导多个重点项目执行落地实施，质量与项目结果得到客户高度认可。
上海交通大学、南京大学和电子科技大学：
职业规划导师，讲授相关课程，进行就业指导
授课风格及特点：
授课、项目案例：