郝伟臣

主讲课程：

    常驻地:深圳

干部管理类： 《华为干部培养体系及关键》 《BLM-从战略到执行的领导力研讨》 《干部角色认知系列---基层、中层、高层》 《MBTI-认知自我，欣赏差异》 《流程化组织建设》 《互联网+生态下的组织发展》 《在商业实践中定义人力资源的价值》 《HRBP角色认知及实践研讨》 《HR人员的职业生涯规划》 业务管理类： 《企业文化建设方法及工具》 《组织结构设计及落地》 《高管人员的绩效管理及绩效沟通》 《任职资格的设计与实施要点》 《绩效管理之GROW模型应用》 《基于客户需求的研发流程、组织建设》 《基于客户需求的运营交付流程组织建设》 《工程商人 以财务管理为基础的项目管理》

教育、工作背景：
同济大学MBA 华中师范大学教育技术研究生 华为公司2014年金牌个人、金牌团队成员； 华为2014年“最佳HR贡献奖”获得者 华为2015年国家HRD最佳个人及团队

郝伟臣讲师介绍：
郝老师是高级人力资本运作专家，原任职华为拉美北地区部、墨西哥、巴拿马HRBP、中美洲四国HRD，AT秘书，负责四国人力资源全部工作；主要工作经验包括华为干部管理（TSP、AAD）、培训发展、绩效管理，员工激励、任职资格及HR信息管理系统建设等，此外，有华为代表处AT/ST运作，SP/BP制定、项目型组织落地、干部梯队管理等实操经验；擅长组织、人才、氛围、激励、变革管理等人力资源管理工作，企业组织战略澄清、解码、业务流程梳理，管控体系建设和运营等工作；能够结合具体管理问题和业务情境， 提供端到端的解决方案和交付方案，跟进商业结果达成。

授课风格及特点：
演讲风格幽默风趣，亲和力极强 具有多年的授课经验，专业功底扎实 能运用案例、情境模拟等多种方式教学，学员接受度高

授课、项目案例：